Kommunikasjonssjefer vil gjerne spille en strategisk rolle i bedriften. Realiteten er at de som regel ender opp som budbringere, uten reell påvirkning før beslutningene tas.

Optimal motivasjon bygger på de tre grunnleggende psykologiske behovene kompetanse, selvbestemmelse og relasjoner. Ukeavisen Ledelse har intervjuet Edward L. Deci, en av verden fremste motivasjonsforskere.

Tenk deg at du leder en virksomhet. Likevel har du hverken makten eller innflytelsen du føler du trenger for å gjøre en god jobb. Dette er hverdagen for mange ledere. 
Ledelsesekspert Jan Ketil Arnulf ved Handelshøyskolen BI mener toppledere i Staten reduseres til å effektuere beslutninger, basert på mål andre har satt.
Ukeavisen Ledelse setter her fokus på lederstillinger i et maktvakuum. 

Ledere har en tendens til å ville videreføre og trappe opp dårlige prosjekter. – Det fremstår som et prestisjetap hvis man ombestemmer seg, sier NHH-professor Marcus Selart. Gründer og investor Hilde Midthjell tror det ligger i menneskets natur å ikke ville gi opp noe man har investert mye tid, energi og penger i.

Ledere er vant til at mål settes så høyt at de ikke nås, konstaterer Knut Ivar Karevold, organisasjonspsykolog med doktorgrad i beslutningspsykologi. Styreformann Geir Steinberg i advokatfirmaet Haavind er opp-tatt av at store mål skal brytes ned til realistiske delmål.

Tøffe tider? Slik kan du piffe opp humøret og selvtilliten.

To av ti mener at sjefen sjelden eller aldri legger forholdene til rette for at de kan gjøre en best mulig jobb. Like fullt er seks av ti fornøyde med sjefen, viser YS Arbeidslivsbarometer.

Organisasjonspsykolog Jan Blomström liker ikke begrepet "attraktiv arbeidsgiver".

Høyere lønn, faglig utvikling og større utfordringer er viktigst i neste jobb.

FRA PAPIRAVISEN: Rapporter, møtepapirer, mengder med e-post. Her er noen tips om hvordan du kan lese mer effektivt.

Ulik lesestrategi til ulik type tekst, er fornuftig, mener Monica Melby-Lervåg, professor i spesialpedagogikk. Trening av øyebevegelser er hun imidlertid kritisk til.

Toppledere og mellomledere er uenige om både lederskap og mellomledernes lederevner, viser en ny undersøkelse.

Ledere som selv er eksperter på virksomhetens kjerneområde gjør det bedre enn sjefer med mer generell bakgrunn, mener forsker.

Noen signaler på for stor risikovilje.

Råd om talentledelse basert på ny europeisk undersøkelse.

Toppidrettsutøvere, spesialsoldater, og ledere oppnår får høyest score viljestyrke, viser ferske testresultater. Ta testen du også.

Det er ikke alltid det er lurt å gjøre ting med en gang.

Linda Lai, professor ved Handelhøyskolen BI, har forsket på bortimot 20 000 norske arbeidstakere for å finne svar.

3 vanlige LinkedIn-feil

Yara er i gang med en verdensomspennende endring for å utvikle mennesker og organisasjon. Konserndirektør Håkan Hallén forteller om snuoperasjonen som involverer 8000 ansatte i 50 land.

HR Norge opplever at medlemmene ser behov for at HR jobber på en litt annen måte enn før.

Økt kvinneandel i ASA-styrene har ingen målbar effekt på lønnsomhet, viser funn fra Institutt for samfunnsforskning.

Likestillingsminister Inga Marte Thorkildsen ønsker kvinnekvotering i styrer i store AS velkommen.
– Aksjeselskaper der en person eller en gruppe eier 50 prosent eller mer bør unntas, mener Knut Brundtland, jurist og konsernsjef i ABG Sundal Collier.

Trenden med at relativt få kvinner har mange ASA-styreverv ble forsterket i 2011.

Erik A. Lynne har blitt tildelt gründerprisen Norges Vels Sølvmedalje for å ha bygd opp Solør Bioenergi.