FRA PAPIRAVISEN: Psykologiprofessor Gro Mjeldheim Sandal advarer mot bruk av vestlige personlighetstester ved rekruttering fra flerkulturelle søkergrupper. Risikoen for feilvurderinger høy.
FRA PAPIRAVISEN: - En strategisk leder skaper virksomhet gjennom å lytte til kunder og medarbeidere, sier tidligere SAS-sjef og «ledelsesikon», Jan Carlzon. Selv lyttet han seg frem til suksess i SAS, men ble så «for god», glemte å lytte og la strategien som førte til hans fall som toppsjef.
FRA PAPIRAVISEN: Den nyvalgte NHO-presidenten, skipsreder og pelshandler Paul Christian Rieber startet, og endte, sin sjømannskarrière som sjøsyk dekksgutt.
- Skandinaviske ledere er for opptatt av kostnader og finans, mener tidligere SAS-sjef og «ledelsesikon», Jan Carlzon. Ingen av delene driver forretninger fremover, fastslår han.
Mennesker lar seg påvirke lettere på noen måter enn andre. Enkelte tilnærminger gir oss nesten en ryggmargsrefleks der vi blir føyelige og gjør som andre vil.
FRA PAPIRAVISEN: Renessansens Machiavelli mislikte både feige ledere og ledere som ikke forsto maktens vesen. Problemstillingene er like aktuell i dag, hevder Steinar Bjartveit og Kjetil Eikeset i en ny bok om makt og ledelse.
FRA PAPIRAVISEN: Den 1. september overtar Trine Lerum Hjellhaug (33) som konsernsjef i Lerum AS. Hun skal lede 140 ansatte, herunder sine eldre søsken, søskenbarna - og sin egen mor. Faren og onkelen er ansatt som rådgivere.
FRA PAPIRAVISEN: - Tusenvis av velutdannede, ambisiøse kvinner bukker hvert år under for «flinkesyken». «Flinkeskolen» har begravet flere kvinnelige karrièrer enn noen annen skole, hevder en av Nordens fremste eksperter på kvinner og ledelse.
Flere ansatte, mer penger å rutte med eller flere timer på jobb betyr ikke nødvendigvis at lederen opplever at han eller hun får et større tidsmessig handlingsrom.
Etter ett og et halvt år i kulissene trådte Tom Remlov denne uken inn i den nyopprettede toppsjefstillingen ved Den Norske Opera & Ballett.
I dette intervjuet snakker han om hvorfor han mener tiden er overmoden for en omorganisering. Han avslører også hvordan han vil gå frem for å få respekt blant de vanskelige «primadonnaene».
Etter ett og et halvt å i kulissene trådte Tom Remlov denne uken inn i toppsjefstillingen ved Den Norske Opera & Ballett. I et intervju i morgendagens Ukeavisen Ledelse forteller han hvorfor tiden er overmoden for en omorganisering, og avslører hvordan han vil gå frem for å få respekt blant «primadonnaene».
FRA PAPIRAVISEN: Svensker, dansker og nordmenn er ikke så like som de tror. Fusjoner og oppkjøp på tvers av landegrensene byr rett som det er på problemer.
FRA PAPIRAVISEN: Ledere utsettes for like mange negative hendelser på jobben som medarbeidere, men kaller det sjelden mobbing, viser ny norsk forskning. Ledere forventer å bli utsatt for den slags.
Bli en mer effektiv iverksetter ved å lede deg selv bedre. Konsulent Claus Hellmann gir i sin blogg hos Erhvervsbladet.dk tips om hvordan gründere kan styre tiden sin mer effektivt.