FRA PAPIRAVISEN: Gode ledere kan kunsten å påvirke andre. Lær deg hvilke knapper du kan trykke på for å øke din innflytelse.

Norske Skog slet med høy produksjonskapasitet og en gigantisk gjeld da Christian Rynning-Tønnesen overtok som konsernsjef for tre år siden. Han er en av få toppsjefer som roses for å bygge ned et selskap.

Christian Rynning-Tønnesen overtok som konsernsjef i Norske Skog for tre år siden. Han er en av få toppsjefer som roses for å bygge ned et selskap.

- Hadde jeg ikke fått komme inn i styret i Norges Fotballforbund, hadde jeg aldri fått sjanse til å vise at jeg var god nok til å bli visepresident, sier Karen Espelund, som nå har vært generalsekretær i mannsbastionen i ti år.

FRA PAPIRAVISEN: Da Sven Størmer Thaulow ble leder i Telenors enhet i Ungarn, startet han med å innkalle medarbeiderne til et møte der han ba dem om å si ifra hvis de var uenige i noe. Han ga også klar beskjed om at han ikke kom til å akseptere løgn.

Trond Blindheim slutter som rektor ved Markedshøyskolen i Oslo.

Sigrun Vågeng, direktør for Arbeidslivspolitikk i NHO, blir ny administrerende direktør i KS.

Blitt sjef for ikke så lenge siden? En god kilde til kunnskap om jobben kan være forgjengeren din.

FRA PAPIRAVISEN: Det er en ganske vanlig tirsdag. Klokka er tolv og ledergruppa i CapGemini har gjort unna tre timer med ledermøte. Nå skrider høye hæler og svarte og brune herresko inn på murgulvet på postrommet. Her, blant pappesker og søppelsekker, møtes de åtte lederne for å synge sammen.

FRA PAPIRAVISEN: Det er ikke sikkert flere ansatte, bedre økonomi og flere timer på jobben løser problemet.

Akkurat blitt sjef? En god kilde til kunnskap om jobben kan være forgjengeren din.

FRA PAPIRAVISEN: Nokia streber ikke etter å få én lederstjerne á la Apples Steve Jobs. Nokia vil ha Nokia-ledere med Nokia-verdier som behersker det mobilkonsernet har definert som god Nokia-ledelse.

12 prosent av lederne må ofte eller svært ofte gjennomføre tiltak de er uenige i, viser tall fra Norsk Ledelsesbarometer. - Mange store norske bedrifter ledes fra styrerommene, sier Jan Olav Brekke i Lederne.

Store selskaper nedbemanner og barberer opplæringsbudsjettene, men verner om lederutviklings­programmene sine. Lederutvikling utgjør en økende andel av opplæringsbudsjettene, viser en internasjonal undersøkelse.

«Hvilke svakheter har du?» . Et vanlig, men vrient, spørsmål å svare på under jobbintervjuet.

En Insead-studie viser at kvinnelige ledere vurderes som dyktigere enn menn på de aller fleste lederegenskaper. Med ett stort unntak: Visjoner.

Etter finanskrisen har jobb- og karrière­n­ettverket LinkedIn vokst kraftig.

Tre tidlige tegn på stress blant medarbeidere:

Det er langt fra den pengeflyttende, dresskledde finansbransjen til fargerike butikker med nyttige reiseeffekter. Gründerne Mette Grimsgaard og Charlotte Bjørn Gamst tok spranget.

Kvinner fastslår at de har innflytelse i styrene de sitter i.

I seks av ti endringsprosjekter nås ikke de målene som er satt, viser ny studie. Fire faktorer øker imidlertid sjansen for å lykkes.

De har ikke opplevd kriser før. Derfor rammes generasjon Y ekstra hardt av finanskrisen.

Tips om hvordan du kan utnytte prestasjonsangst til din egen fordel.

Få av oss lærer mest på kurs. Det er på arbeidsplassen, gjennom praktisk utførelse og samspill med kolleger, den viktigste læringen skjer, viser ny BI-studie.

FRA PAPIRAVISEN:

Hele 84 prosent av de norske arbeidstagerne har opplevd destruktiv oppførsel fra nærmeste leder i løpet av det siste halve året.
- At en leder opptrer destruktivt i avgrensede tilfeller er helt normalt. Ledere flest vil utøve både konstruktiv og destruktiv ledelse, sier professor Anders Skogstad ved Det psykologiske fakultet i Bergen.
Den formen for destruktiv ledelse det er mest av i norsk arbeidsliv er fravær av ledelse.