Et økende antall erfarne toppsjefer pensjoneres. De yngre lederne er færre og mindre interessert i topplederjobbene.

Styret har ansvar for at bedriften har en strategi, men det hjelper lite med fine strategier hvis de ikke følges opp i praksis. Ikea kan kunsten.

Styret har ansvar for at bedriften har en strategi, men det hjelper lite med fine strategier hvis de ikke følges opp i praksis. Ikea kan kunsten.

Er det idioti at ledere tenker positivt i dårlige tider? Nei, mener en av bloggerne til Harvard Business Publishing.

Styret har ansvar for at bedriften har en strategi, men det hjelper lite med fine strategier hvis de ikke følges opp i praksis. Ikea kan kunsten.

Høy utskiftningstakt av toppledere fører lett til at nye ledere får svekket autoritet internt, hevder BI-professor Rune J. Sørensen.

Skal Siri Hatlen lykkes med sykehusfusjonen, må hun få med seg leger fra tre rivaliserende kulturer.
Problematikk rundt en svært anstrengt økonomisk situasjon, doble spesialistfunksjoner og ulik lønn må løses.
Helse- og ledelseseksperter er kritiske til at Hatlen ikke har fått omstillingsmidler til storfusjonen.

Høyt spesialiserte, kreative medarbeidere kan deles inn i fire medarbeidertype: Primadonnaer, prestasjonsjegere, pragmatikere og lønnsmottagere.

FRA PAPIRAVISEN: Høyt spesialiserte, kreative medarbeidere kan deles inn i fire medarbeidertype: Primadonnaer, prestasjonsjegere, pragmatikere og lønnsmottagere.

Om du selger deodorant eller norsk politikk er det samme. Det er de samme reklamegrepene som brukes. - Vi får en forflatning av politikken, advarer markedsføringsprofessor Tor W. Andreassen.
- I USA, Storbritannia, Sverige og Danmark er trenden i ferd med å snu, sier retorikkprofessor Kjell Lars Berge.

Finansielle måltall er nyttige og nødvendige, men forteller ikke hele historien.

Coachingbransjen får kritikk for å jobbe innenfor psykologenes arbeidsfelt, til dobbelt så høy pris. Men kundene ser ut til å være fornøyde.

FRA PAPIRAVISEN: Forekomsten av mobbing i arbeidslivet varierer med opp til 10 prosentpoeng, avhengig av metoden som er brukt.

FRA PAPIRAVISEN: Rica Holmenkollen klarte ikke å slå Team Lofotterminalen, men tråkket ifra fra kollegene i Tromsø. - Utrolig tilfredsstillende, gliser Claus Thomas Petersen, direktør ved Rica Holmenkollen.

FRA PAPIRAVIEN: Toppidrettsutøvere henter inspirasjon hos enere i Operaballetten, verdensdiplomatiet og metallrocken. - Sammen har vi mulighet til å bygge en prestasjonskultur i Norge som går på tvers av fagområder, sier toppidrettssjef Jarle Aambø.

FRA PAPIRAVISEN: Gode ledere lytter til folk som kritiserer dem, og lærer av det.

FRA PAPIRAVISEN: I løpet av fem år har tre rådmenn gått fra Asker kommune. Den kommende rådmannen, Lars Bjerke, påstår likevel at han gleder seg til å begynne i jobben.

FRA PAPIRAVISEN: Kan arbeid glede, fascinere og inspirere oss slik kunst, fotball eller musikk gjør det? Ja, mener en gruppe motivasjonsforskere.

De mektige templene på Akropolis ble reist til ære for karaktersterke greske guder. Nå, bortimot 3000 år seinere, har ei gruppe norske ledere vært her for å styrke sin karakter.

FRA PAPIRAVISEN: En tredjedel av interne samarbeidsprosjekter mislykkes, viser forskning fra Berkeley-professor Morten T. Hansen. Én årsak er at ledere ikke behersker T-ledelse; ledelse i dybde og bredde.

Hvordan gjøre det beste ut av en dårlig situasjon.

Er interne fagnettverk og nettverksmøter til nytte eller er den slags bare bortkastet tid?

FRA PAPIRAVISEN: Jo, mer samarbeid, jo bedre, mener gjerne ledere. - Feil, sier den norske Berkeley-professoren Morten T. Hansen, som har slått igjennom i USA med ledelsesboken «Collaboration».

FRA PAPIRAVISEN: Maalfrid Brath satt i konsernledelsen i Storebrand i seks år. I Manpower fikk hun toppjobben.

I romanen «Fluenes herre» strander noen skolegutter på ei øde øy. Gruppa forvitrer innenfra, og barna ender som bestialske drapsmenn. De samme psykologiske mekanismene utspiller seg i norsk næringsliv, mener Steinar Bjartveit fra Handelshøyskolen BI.