Klatret helt til topps

Maalfrid Brath har sittet med resultatansvar i ulike enheter i Storebrand i elleve år, og sittet i konsernledelsen i samme selskap i seks år. Etter sin lengste ferie noen sinne - to måneder i strekk - tiltrådte hun som konsernsjef i Manpower 1. mars.

Det innebærer arbeidsgiveransvar for rundt 8000 personer som jobber i andre virksomheter, via Manpower. I eget hus er hun sjef for rundt 450 personer fordelt på 40 kontorer. Omsetningen passerte i fjor tre milliarder norske kroner.

Etter tre måneder ser hun ut til å være strålende fornøyd, og i et større intervju i Ukeavisen Ledelse forteller hun at i Manpower handler det om mellommenneskelige relasjoner. I alle ledd. Hun snakker om viktige samfunnsoppgaver. Om å motivere, ivareta og utvikle kandidater og arbeidsgivere. Men da lederen for Manpower Norden ringte henne om toppjobben i Norge første gang, var hun skeptisk.

- Jeg kjente ikke Manpower særlig godt, og jeg tenkte «Det jeg kan, er finans. Hva skal jeg kunne bidra med i der»?

Men da hun fikk jobben, var hun ikke lenger i tvil.

- Hvorfor skiftet du mening?

- Jeg forstod at dette er kompetansebedrift med stor spennvidde og spennende utfordringer i fremtidens arbeidsmarked. Norske Manpower er dessuten en del av et internasjonalt selskap som er børsnotert USA. Dét er spennende.

Les mer om Braths tanker om ledelse, mangel på pokerfjes og hennes overbevisning om at utviklingen i arbeidsmarkedet vil snu i et større intervju i denne ukens papirutgave av Ukeavisen Ledelse.