44 prosent av kommunale mellomlederne sier at de føler seg «avmektig» i jobben. De har lite handlingsrom og opplever svak intern støtte. Disse trenger økt tillit, men ikke en tillit som er «statlig styrt».

− Det er åpenbart at de ulike aktørene legger ulike ting inn i begrepet «tillitsreform», sier direktør for samfunn, velferd og demokrati i KS, Helge Eide.

Siden 2016 har LO, Unio og YS hatt et tariffsamarbeid ved lønnsoppgjørene i staten. Akademikerne har stått alene. Nå vurderer Unio og droppe LO og heller inngå samarbeid med Akademikerne.

Større ramme enn frontfagene. Det er det krystallklare kravet fra Unio. Sykepleiere, lærere, politifolk, prester og forskere har alle skyhøye forventninger til årets lønnsoppgjør. Får de ikke gjennomslag, er streikeviljen enorm.

Fagforeningene vil styrke de ansattes rettigheter og innflytelse. Arbeidsgiverne vil ikke gi slipp på arbeidsgivers styringsrett. Dette sier partene i arbeidslivet om tillitsreformen.

Tillitsreformen skal gro nedenfra og opp, sier statssekretær Gunn Karin Gjul. Men initiativet kommer fra toppen, og derfra er fallhøyden stor. Reformen er regjeringens storsatsing for å «fornye» offentlig sektor.

Med et rasjonelt verdensbilde kunne et mer Russland-vennlig NATO kanskje forhindret krigen i Ukraina. Men kynisk rasjonalitet er ikke tilstrekkelig som forklaring på Putins krig. Nå er det uansett for sent.

Selv om Russland skulle «vinne» krigen i Ukraina og sette inn et prorussisk regime, vil ikke den ukrainske motstanden opphøre. Et slags kompromiss er eneste løsning, mener professor.

− Troen på rasjonelle systemer har vært naiv i Europa

− En lærdom fra de siste dagers hendelser i og rundt Ukraina viser viktigheten av individets psykologiske lederstilling. Det viser hvor stor betydning ledelse faktisk har.

Hvis man skal endre noe må man først forstå hva man skal endre.

Mens ansatte i industrien fikk 3 % lønnsvekst i fjor, måtte stats- og kommuneansatte ta til takke med henholdsvis 2,8 og 2,7 % vekst. Lærene kom dårligst ut med 2,3%, mens varehandelen ble lønnsvinnere i fjor med 4,7 % lønnsvekst.

− Jeg tror vi er blitt mer uvennlige av sosiale medier. Vi smittes av den uvennligheten som finnes der.

Mens Edgar virker noe fjern og snakker i veldig standardiserte former, borrer Therese i det jeg sier og ber meg utdype og «beskrive mer».

Pandemien var en kickstart for utviklingen av de digitale leder-coachene «Therese» og «Edgar». Nå testes nyvinningen fra Oslo-selskapet Level2 ut i stor skala. Drømmen er «verdensherredømme».

Pandemien var en kickstart for utviklingen av de digitale leder-coachene «Therese» og «Edgar». Nå testes nyvinningen fra Oslo-selskapet Level2 ut i stor skala. Drømmen er «verdensherredømme».

Jan Vincents Johannessen mener at god bedriftskultur, åpenhet og budsjettdisiplin var avgjørende for hans eget lederskap i nesten et kvart århundre ved Radiumhospitalet.

19 menn og 1 kvinne har sittet som helseforetaksdirektør i 10 år eller mer.

Flere navn dukker opp flere steder i vår oversikt. Følgende har vært toppsjef ved flere helseforetak etter 2002.

En rekke administrerende direktører har blitt presset til å gå av som toppleder i Helseforetaksreformens 20-årige liv.

Skal du klare deg som toppsjef ved norske sykehus trenger du naturlig autoritet. Du må ha nese for strategi, relasjonelle evner og være faglig sterk, med et ekstra gen for kvalitet, innovasjon og økonomi. En god dash politisk teft er heller ikke å forakte.

Samtiden får nå nytt eierskap, og blir overdratt fra Aschehoug til medieselskapet Medier og Ledelse AS.

Onboarding: Klarer du å introdusere nyansatte til arbeidsoppgaver, kolleger og «arbeidskultur» på en god måte, risikerer du å skaffe deg en lojal og motivert medarbeider i flere år framover.

Topplederne ved norske sykehus sitter mindre trygt i lederstolen enn de i børsnoterte selskaper. Men mens kvinneandelen fortsatt er laber på toppen i det private næringslivet, har kvinnene inntatt direktørstolene i norsk helseforetak.