Mangelen på teknohoder er presserende. Vi må ha mot til å lete nye steder, hvis vi skal være i nærheten av å dekke behovet. Svaret er nærmere enn du kanskje tror, skriver Camilla AC Tepfers.
Norge er på nordisk jumboplass i produktivitetsvekst. Ny forskning viser at produktivitet fra ny teknologi følger en J-kurve, først litt ned, så mye opp. Ved hjelp av AI er svenskene på full fart opp J-kurven. Kan vi få til det samme, spør Camilla Tepfers.
I en oppsiktsvekkende studie finner forskerne at vi foretrekker sikker smerte fremfor usikkerhet. Frykt for usikkerhet ødelegger viljen til innovasjon. Hvordan kan vi navigere smart i usikkerhet, spør Camilla Tepfers.
Teknologiselskapene gir oss suverene løsninger til brukernes store glede. Samtidig konkurrerer de ut norske selskaper. Plattformøkonomien er krevende for små land som Norge, men den gir også muligheter, skriver Camilla Tepfers.
2021 ble et godt år for mange redaktørstyrte medier, men publikum kan få det trangt i innboksen når «alle» skal jage brukerinntekter. Kan en ny angrepsvinkel i den vanskelige klimasaken være pilot for fremtidens journalistikk, skriver Camilla Tepfers.
For 14 år siden var jeg med på å åpne Norges første bankfilial i verdens første metaverse. Den gangen var det sær nisje. Metaverse nå kan bli noe helt annet.
Så sent som i oktober mente Det internasjonale pengefondet at koronapandemien ville gjøre varig skade på økonomien. Nå har pipen fått en annen lyd. Hvorfor det? spør Camilla Tepfers.
DNB hadde gulloppskriften: En effektiv nettbank OG dyktige kunderådgivere. Nå er det noe i oppskriften som smaker gråstein», skriver Camilla AC Tepfers.
Regjeringen offentliggjorde nylig Perspektivmeldingen 2021. På lanseringsseminaret presenterte sjeføkonom Kjersti Haugland tre scenarier for Norge, det gode, det dårlige og det grusomme. Hva må til for at vi skal klare det gode?
Rett før juleferien åpnet amerikanske finansmyndigheter en bakdør til banklisenser. Blir den døren stående åpen, vil bankene møte helt ny konkurranse i årene som kommer.
Vi har fire store fintech-markeder, USA, Kina, India og Europa. Regionene har svært ulike forutsetninger. Kan det bli skjebnesvangert for norske banker?
Telenor annonserte nylig at deres 20.000 ansatte ikke trenger å møte opp fysisk på jobben igjen. Fra nå kan de velge arbeidssted selv. Er det hjemmekontor som gjelder fra nå av? Skriver Camilla AC Tepfers.
Koronakrisen er en helsekrise, men også en økonomisk krise. Hvordan jobber vi best nå for å få bedriftene tilbake til hektene? Skriver Camilla AC Tepfers.
Handelsapokalypsen blir det kalt. Raset av konkurser vi har sett i varehandelen. Men vi har også fått nye merkevarer. Og en ny måte å selge på, ved hjelp av digital historiefortelling.
Patek Philippe lager luksusklokker. For å understreke kvaliteten på urene, sier de til sine kunder: «Du eier egentlig aldri en Patek Philippe, du tar bare vare på den for neste generasjon».
Mens norsk land- og havbruk nå tar imot digitalisering med åpne armer, er skepsisen langt større til den andre teknologirevolusjonen: genteknologi. Er det noe vi da går glipp av?