Spørsmål: Jeg er en arbeidstager som er sagt opp. Jeg har i samråd med min advokat bestemt meg for å forfølge oppsigelsen med et søksmål, fordi jeg mener valget av meg som en av de oppsagte ikke er saklig. Det er både beholdt arbeidskraft med kortere ansiennitet enn meg og svakere kompetanse.
Når det gjelder retten til å stå i stilling, reiser spørsmålet seg om dette må formuleres som et eget punkt i saksfremlegget. Må det det?
Arbeidstager
Spørsmål: En av våre ansatte er i svangerskapspermisjon. Permisjonen utløper ultimo mai 2015. For kort tid siden varslet hun imidlertid at hun hadde fått en jobb hos annen arbeidsgiver og aktet å begynne der ved permisjonens utløp. Hun sa derfor opp ansettelsesforholdet hos oss. Når begynner oppsigelsestiden å løpe?
HR-medarbeider
Spørsmål: Jeg er en arbeidsgiver som har fått et lite problem. Nylig suspenderte jeg en arbeidstager, fordi jeg hadde oppfattet at vedkommende hadde begått noen alvorlige og kritikkverdige handlinger. Suspensjon ble valgt fordi jeg hadde behov for å undersøke saken nærmere. Dessverre gjorde jeg dette selv uten å kontakte juridisk bistand. Når arbeidstager henvender seg gjennom advokat, får jeg høre at det er begått til dels alvorlige formelle feil ved selve utformingen av suspensjonsbrevet, nærmere bestemt mangler en del opplysninger om arbeidstagers rettigheter mv.
Spørsmål: Jeg er en ansatt som har fått en oppsigelse i mitt arbeidsforhold. Oppsigelsen skyldes at bedriften har mindre å gjøre og må nedbemanne. Kort etter at jeg mottok oppsigelsen ble jeg syk og har nå fått en sykmelding på nærmere 1 måned. Har dette betydning for oppsigelsestiden? Slik at oppsigelsestiden blir lengre? Eller spiller det ingen rolle?
Kommende arbeidsledig
Spørsmål: Jeg er personalansvarlig i en virksomhet som for en tid tilbake ga tilbud om ansettelse til en person. Det har drøyd med å få et avklarende svar fra vedkommende. Nå har bedriften et behov for å sette en frist for aksept, idet stillingen må besettes, og vi trenger en avklaring på hvorvidt vedkommende vil ta jobben eller ikke. Kan vi sette en slik frist, selv om vi ikke har gjort det da det opprinnelige tilbudet ble fremsatt?
HR-sjef
Spørsmål: En jeg kjenner er prosjektleder i en annen organisasjon enn min. Prosjektlederen har en medarbeider som fungerer. Medarbeideren fungerer svært dårlig i sin nåværende stilling. Vedkommende har tidligere hatt 2 års midlertidig ansettelse hos samme arbeidsgiver og fikk umiddelbart etterpå en 3 års prosjektansettelse med lignende, men ikke helt like arbeidsoppgaver. Medfører den 3 årige prosjektansettelsen automatisk rett til ansettelse etterpå, fordi vedkommende da har vært midlertidig ansatt i mer enn 4 år?
Kollega
Spørsmål: Jeg er en liten næringsdrivende som har innført til Norge et vareparti som jeg la til grunn ikke skulle belastes med merverdiavgift. Ved tollklarering ble dette opplyst. Det lokale tollsted godtok opprinnelig dette, men ved en kontroll for en tid tilbake, tok de opp spørsmålet og mente at nå skulle jeg beregnes merverdiavgift og tilla også straffeavgift i tillegg. Dette ble en stor belastning. Jeg kontaktet juridisk rådgiver og fikk ved vedkommendes hjelp satt opp en klage som jeg sendte inn selv. Nå har jeg fått medhold.
Spørsmål: Jeg er i ferd med å verve en nøkkelansatt i en virksomhet jeg driver av høyteknologisk art. Vedkommende insisterer på at han skal ha 6 måneders oppsigelsestid i ansettelsesavtalen. Selv er han imidlertid ikke villig til å ha noe annet enn 3 måneders oppsigelsestid, hvis han selv skulle si opp. Er det anledning til slik ulik ansettelsestid i ansettelsesavtaler? Jeg trodde det skulle være en symmetri i dette – at både arbeidstager og arbeidsgiver skulle behandles likt.
Gründer
Spørsmål: Vi er en mindre bedrift i mekanisk industri. Nylig ble det klart at vi måtte gjennomføre en nokså smertefull nedbemanning, fordi markedssituasjonen har gjort at vi ikke kan beskjeftige alle ansatte fullt ut med den reduserte drift vi nå får. I forkant av oppsigelsene ble det gjennomført en meget omfattende og skikkelig saksbehandling. Klubben var aktivt med og tilrettela premisser både for antall, utvelgelseskriterier og de konkrete valg av arbeidstagere som måtte sies opp. Navnelistene var sågar klare med navns nevnelse i god tid før månedsskiftet.
Spørsmål: Jeg ble i november 2013 ansatt i full (100 %) stilling. Jeg hadde tidligere bare jobbet deltid hos andre. Da spørsmålet om ferie og feriepenger kom opp i sommer, ble jeg gjort oppmerksom på at man i juni utbetalte feriepenger i stedet for lønn. I tillegg ble det gjort et trekk for 4 dagers lønn for forskjellen mellom månedslønn og feriepenger. Jeg hadde jo ikke tjent meg opp til full feriepengedekning, men valgte likevel å ta ut over 3 ukers ferie sommeren 2014. Den resterende ferie tar jeg nå til jul.