næringsliv

Stortinget har bevilget 120 millioner kroner gjennom SND til investeringer i norske prosjekter i Baltikum. En rekke arbeidsplasser er flyttet som følge av etableringene. Leder av næringskomitéen, Olav Akselsen, vil nå be næringsministeren om en redegjørelse for hvordan de statlige midlene brukes.

Skattereformen av 1992 fungerer ikke etter hensikten. To tredjedeler av alle aksjeselskaper har nå tilpasset seg reglene, slik at de unngår delingsmodellen, viser tall fra Statistisk sentralbyrå (SSB). Det betyr store skattekutt for eierne.

For snart ti år siden tok Kjell Inge Røkke sin første jafs av Nydalen i Oslo, den gang en spøkelsesby full av asbest og slagghauger. Inngangsbilletten var til gjengjeld latterlig lav.
- Timingen var bra. Men det er jo de neste ti milliardene som er avgjørende for om Nydalen blir en suksess, sier styreformann Jan Petter Storetvedt i Avantor ASA.
Når Nydalen om noen år er ferdig utviklet, vil sluttregningen komme på mellom 10 og 12 milliarder kroner (2002-kroner). Nå har Røkke-kontrollerte Avantor ASA fått blod på tann, og skal bygge flere nye bydeler.

Hexagon lever en svært anonym tilværelse på Oslo Børs. Med Spilka Gruppen som den dominerende aksjonæren, er aksjonærstrukturen relativt fastlåst. En åpning for en emisjon etter generalforsamlingen nylig vil trolig endre situasjonen deres.

Det startet med en strikkemaskin og noen sauer. Devold tekstiler ble kjent landet rundt for sine gensere og strømper. Nå er praktisk talt alt dette blitt museum, mens moderne maskiner strikker videre og lager vindmølleblader til et verdensmarked.

- Det er ikke dårlig, det er elendig. Sjefen for Nera Brasil, Eduardo Fadanelli, slår ut med armene. Nå sies en av tre opp for å dekke inn et tilsvarende forventet fall i omsetningen, den rene hestekuren. Men i andre halvår, for ikke å snakke om i 2003, da vil telekom-milliardene investeres på løpende bånd igjen, hevder han.

- Det er leit om tendensen mot filialisering av norsk industri fortsetter. Nera-sjef Bjørn Ove Skjeie mener det er feil å satse oljemilliardene utelukkende på såfond for å skape nye bedrifter.
- Sats på oss som allerede har vært i krigen, er budskapet.

Nera-sjef Bjørn Ove Skjeie (bildet) glemmer rasende aksjonærer, oppsagte ansatte og dagens dose med blodige tall for et øyeblikk:
- Vi skal bli en av færre enn ti globale spillere i vårt marked.

Tørrfisk fra Lofoten er gourmet-mat for kresne italienere. I fjor klaget de på kvaliteten. Nå henger det torsk for opp mot en halv milliard kroner på hjell, og tørrfisknæringen vet at den ikke tåler et nytt år med sekunda vare.

Tripp Trapp-stolen gjorde Stokke Gruppen verdenskjent.
- Nøkkelen til suksess er et merkevareprodukt som markedsføres verden over, sier administrerende direktør Kjell Storeide. Sammen med Ekornes og Håg er de blant få norske møbelprodusenter som vokser, mens den samlede eksporten av møbler går nedover.