Norge fremstår i dag som et av de få land i Vest-Europa som ikke høster gevinster av den betydelige økningen som har funnet sted i internasjonal turisme, skriver Lars Bjørn Larsen og Terje Osmundsen. Og etterlyser en egen turistminister.
Det er ikke lett å være en god arbeidsgiver når kreditorene banker på døren og bunnlinja går i minus. Den siste nedoverbakken i amerikansk økonomi har gitt mang en personalsjef noe å bryne seg på.
Stadig flere norske bedrifter slipper til kvinner i styret og ledelse. Men ennå ligger Norge ti år etter USA, viser årets rangering av Norges 250 største bedrifter. Leder for Likestilling Ledelse Mangfold, Marit Hoel, ønsker at den norske kåringen skal bli modell for andre skandinaviske land.
- Norske selskap som ikke fokuserer på rekruttering av kvinner, vet ikke hva de går glipp av, sier administrerende direktør Lars A. Takla i Phillips. Han satser på økt kvinneandel fordi det er lønnsom business. Nå høster han og Phillips i tillegg heder og ære.
Debatten rundt aksjeopsjoner nærmer seg kokepunktet i USA. Men det er ikke sikkert at myndighetene vil endre reglene. Derfor vil kredittbyrået Standard & Poors hjelpe investorer med ny analyse av USAs cirka 10.000 børsnoterte selskaper.
Finansprofessor Øyvind Bøhren ved Handelshøyskolen BI mener det er en god idé å gi styret prestasjonsbasert lønn, men er kritisk til bruken av opsjoner. - Bruk heller aksjer som styrelønn, anbefaler Bøhren.
Det er prinsipielt galt å dele ut opsjoner til styremedlemmer, hevder både kjendisinvestor Tharald Brøvig og Folketrygdfondets direktør Tore Lindholt.
Norske styremedlemmer ser ut til å være av en helt annen oppfatning, og bevilger seg selv opsjoner i bøtter og spann, tilsynelatende uanfektet av den økende kritikken mot opsjoner på den internasjonale arena.
Mer enn 13 prosent av børsselskapene innfører eller forlenger opsjonsprogrammer for sine styremedlemmer denne våren.
- Alternativet ville være høyere kontant betaling, hevder Tomra-sjef Erik Thorsen, som er styreformann i børsnoterte Eltek ASA.
- Vi kommer ikke utenom oljeformuen når vi skal dekke inn statens fremtidige pensjonsforpliktelser. Og da mener jeg at en betydelig del av oljeformuen må fonderes til et pensjonsfond.
Det er fylkesmann og tidligere finansminister Sigbjørn Johnsen som slår denne bøtta med kaldtvann i blodet på de ivrigste «spenderne» av oljepenger. Han leder arbeidet i pensjonskommisjonen.