Alle er for tillit, men det er vanskeligere å gi honnørordet relevant innhold på ulike nivåer og i ulike sammenhenger innenfor den nordiske samfunnsmodellen, skriver Jan Grund.
Å ansette og beholde de riktige talentene en bedrift, har alltid vært en av hovedutfordringene for ledere. Men i dag er det viktigere enn noen gang, skriver Bjørn Røsten.
Arbeidstakere får en stadig sterkere posisjon. Det er i utgangspunktet positivt. Men en slik utvikling kan bygge ned fellesskapet som er en forutsetning for at organisasjoner skal fungere, skriver Richard Taylor.
Norge er på nordisk jumboplass i produktivitetsvekst. Ny forskning viser at produktivitet fra ny teknologi følger en J-kurve, først litt ned, så mye opp. Ved hjelp av AI er svenskene på full fart opp J-kurven. Kan vi få til det samme, spør Camilla Tepfers.
Støre-regjeringen ønsker en sterkere stat. Det betyr blant annet et ønske om å ta et sterkere statlig grep om kollektivtransporten, herunder jernbanevirksomheten, skriver Øystein Blymke.
I Norge har regjeringen, gjennom Hurdalsplattformen, pekt ut tillitsreformen som et av sine viktigste prosjekter. Vi er i ferd med å gjøre det samme som danskene og svenskene. Spørsmålet mange lurer på er «hvor skal vi begynne», skriver Alf Christian Aarseth Grøtteland.
En fersk undersøkelse, som FutureBoards har foretatt blant ASA-selskapene på hovedlisten på Oslo Børs, viser overraskende at gjennomsnittsalderen for styremedlemmene har gått opp, skriver Turid E. Solvang.
Kvaliteten på relasjonen mellom leder og medarbeider, og mellom medarbeidere, er avgjørende for hvorvidt bedriften skal nå sine produksjonsmål, skriver Harald Mydland.
