Konflikter som ikke blir løst opptar organisasjoner og enkeltpersoner i lange tider, ødelegger arbeidsmiljøet og bremser utvikling. Mellomledere, lær dere god konflikthåndtering først som sist, er rådet fra psykolog Vigdis Kjær Galtung.
Klaging er bra, mener psykolog John Petter Fagerhaug. Klaging er en viktig form for kommunikasjon. Skap en god klagekultur i organisasjonen din, er hans oppfordring til norske ledere.
Har ledelsen samhandling og samspill som et uttalt mål for hvordan organisasjonen skal arbeide innovativt, og vil vise at de mener alvor, er team-strukturen den beste for å nå et slikt mål.
Fremtidens Human Resource er et instrument for økt verdiskaping gjennom å påvirke verdidriverne i organisasjonen og skape økt konkurransekraft, kundetilfredshet og produktivitet.
- Gi deg selv og dine ansatte rom for å drømme i en organisasjonsutviklingsprosess. Det åpner opp for holistiske og skapende dialoger, for visjoner, som stemmer fra fremtiden.
Skal du nedbemanne? Dersom du går hardt ut og oppleves som brutal, mister de ansatte motivasjon, og din bedrift mister omdømme utad, advarer bedriftskonsulenter.
FRA PAPIRAVISEN: De fleste 45-åringer står midt i karrièreløpet og er lite interessert i å bruke tid på hva de skal gjøre som 60-åringer. Du som leder må trekke dem inn i en planleggingsfase for deres senkarrièrer før det er for sent for både dem og bedriften.
FRA PAPIRAVISEN: Er det vanskelig å få med de ansatte på omstillinger i bedriften? Her er gode råd og advarsler fra to som har satt seg inn i de fleste modeller for endringsledelse.
