Nedkjemp mytene

Ledelsen viktigst

Det er kjernepunktet i Anne Inga Hilsen og Christin Thea Wathnes kurs Ledelse med seniorperspektiv». De er henholdsvis seniorforsker og forsker ved Arbeidsforskningsinstituttet i Oslo. Forskning har vist at ledelsen i en organisasjon er en nøkkelfaktor til å forstå seniorers valg med hensyn til en fortsatt yrkeskarriere.

- En Fafo-undersøkelse viser at 40 prosent av tidligpensjonerte i staten mente de hadde et dårlig forhold til sine ledere, mens bare 2 prosent av yrkesaktive mente det samme. Det er derfor viktig at ledere får utforske og lære om ledelse av seniorer, sier Hilsen.

Nedkjemp mytene

- Dette gjelder uansett sektor i arbeidslivet. Ledelsen må for eksempel kunne ta opp med 45-åringene at det blir tyngre for dem å gå nattskift når de er 57, eller at enkelte deler av det arbeidet de utfører i dag, kan bli hardere å holde ut i når de har passert 60. Å bruke tid på å ta opp slike spørsmål i organisasjonen, la folk på kjenne på begrepet senior og få en følelse av i hvilken retning deres karrier kan ta i forhold til å skulle stå i stillingene som seniorer, er viktig. Men først må organisasjonen ta ett oppgjør med mytene om seniorene, sier hun.

Stabil arbeidskraft

En av de mest seiglivede mytene er at det er liten vits i å ansette seniorer, for de går snart av med pensjon, likevel.

- Seniorer er stabil arbeidskraft. Det er dobbelt så høy turnover blant 30-åringer som blant 50-åringer, viser en undersøkelse. Men seniorer blir mer forskjellige med årene. Derfor må seniorpolitikken ta utgangspunkt i den enkeltes situasjon og behov, påpeker Hilsen.

- Hva med den gamle myten om at arbeidsevnen synker med årene?

- Her viser studier at det gjennomsnittlig ikke er forskjell på arbeidsevnen, sier hun.