FRA PAPIRAVISEN: Ledere har et ansvar for å sette i gang endringer i sin organisasjon, men også for å stå i endringene og lede organisasjonen gjennom dem - ikke gjemme seg bak konsulenter.
FRA PAPIRAVISEN: En tredjedel av interne samarbeidsprosjekter mislykkes, viser forskning fra Berkeley-professor Morten T. Hansen. Én årsak er at ledere ikke behersker T-ledelse; ledelse i dybde og bredde.
FRA PAPIRAVISEN: Grunnen til at Titanic-katastrofen ble så stor at den er et begrep ett hundre år senere, var at ingen trodde at skipet kunne synke. Hadde man tenkt tanken på at katastrofen kunne skje, ville den antakelig ikke fått like store dimensjoner da den faktisk inntraff.
FRA PAPIRAVISEN: Ikke slurv med referansene når du ansetter nye medarbeidere. De kan fortelle deg mye mer enn både et jobbintervju og en personlighetstest.
FRA PAPIRAVISEN: Lag et regnskap for ukens 168 timer, og sørg for at mange nok av dem settes av til ro og ettertanke. Hvis et evig tidspress tvinger deg til alltid å reagere på det andre gjør i stedet for å agere ut fra deg selv, vil hele organisasjonen din bli seende ut som en alarmsentral.
Hvor godt håndteres den globale finanskrisen av toppsjefer? Er samarbeidet mellom ledelsen i bedrifter og myndighetene godt nok til å helle olje på et opprørt finansvann? Hvilke selskaper vil komme styrket ut av krisen? Hvilke grep bør bedrifter ta?
