Stjel det beste, forbedre resten

vitet prioriteres, blir organisasjonen en kreativ svekling, sier kreativitetsekspert Kjell Morten Brendøy i Puzzle Learning.

Han poengterer at kreativitet ikke er en stor greie, og at muligheten for at de gode ideene vil blomstre blir betydelig større dersom det settes av tid til kreativitetsarbeid.

- Dette arbeidet behøver ikke ta mye av virkomhetens tid, sier han.

Brendøy mener det viktigste er å vare på hverdagskreativiteten. Det holder med en time her og en halv time der, der det jobbes med kreative ideer. Det ideelle er å generere flest mulig ideer på kortest mulig tid.

Ifølge Brendøy må kreativiteten inn i de etablerte arenaene til bedriftene. Han ser ingen problemer med seminarer og motivasjonstreff, men holder fast på at det er i hverdagen jobben må gjøres.

- Når kreativitetsarbeidet er en naturlig del av ledermøter, salgsmøter og andre arenaer, slår vi to fluer i ett smekk. De ansatte blir motiverte fordi de føler at ledelsen skaper rom for dem til å bli kreative, og kreativitet blir en naturlig del av hverdagen vår som gjør oss bedre, sier han.

Denne artikkelen blir trykket i sin helehet i papiravisen fredag. Om du ikke har tilgang på papiravisen kan du kjøpe utgaven i pdf her på fredag via SMS. Samme sted finner du også tidligere utgaver av Ukeavisen Ledelse. Tidligere lederverktøy finner du her.