Ingvild Kjerkol og Raymond Johansen, om noen år trenger dere også hjemmehjelp og plass på helsehus. Derfor er det underlig at dere ikke for lenge siden har gjennomført tilstrekkelige tiltak for å få slutt på den uverdige behandlingen av så mange eldre og pleietrengende, skriver Jon Morten Eriksen-Deinoff og Morten Melhus.
Diskusjonen om Nav har igjen gått i hele landet. Selv hører jeg ofte om Nav i jobben min. At man har snakket med Nav, men ikke er enig i svaret man fikk, skriver Karoline Amundsen Dystebakken.
Debatten om strøm skjemmes av at viktige premisser dessverre enten er høyst diskutable eller i verste fall helt feil. Dermed sporer debatten av – og norsk industri får stadig dårligere fremtidsutsikter, skriver Isak Lekve.
Det finnes en tid for alt. En tid for sorg og en tid for glede. Det finnes snart også en lov for alt – for alt mellom himmel og jord, skriver Øystein Blymke.
Grønn omstilling står i fare for å drukne i dagens hånd-til-munn-diskusjoner. Nå trenger vi ledere som klarer å balansere kortsiktige behov med langsiktig nytenkning, skriver Ann-Kristin Ytreberg.
Regjeringen ønsker at Vy skal ta over Flytoget. Samtidig har DNB kjøpt opp Sbanken. Begge beslutningene ser bort fra hva kundene mener er best, skriver Tor W. Andreassen, Line Lervik-Olsen og Seidali Kurmollaiev.
YS applauderer at strømstøtten forlenges ut 2024, og at den økes. Vi mener imidlertid at ordningen, som regjeringen presenterer nå, ikke er sosialt rettferdig, skriver Hans-Erik Skjæggerud.
Ledergrupper har lett for å utvikle et debattklima med fastlåste meningsutvekslinger. Hvordan løsne opp i det fastlåste og oppnå bedre resultater? Hvordan få til å skru på nysgjerrigheten i møte med uenighet? spør Mariann Crantz.
I 1970 skrev økonomen Milton Friedman et essay i New York Times, som fikk stor suksess. Han hevdet at en virksomhet ikke har noe sosialt ansvar for samfunnet rundt seg, kun et ansvar overfor aksjonærene. I dag står den såkalte «Friedman-doktrinen» ribbet igjen, skriver Christine Lundberg Larsen.
Hva gjør en toppsjef i næringslivet når flertallet av kundegrunnlaget hens er 55 pluss år? Pass dere kids − gubben og gamla are rising. Snart er vi flere enn dere.
