Onboarding

Undersøkelse på undersøkelse viser at nye ledere uansett ledernivå opplever manglende opplæring, oppfølging og støtte.

Når nye medarbeidere ikke kan tas imot på arbeidsplassen, er det enda viktigere å ha en plan for hvordan de skal få en god start.

I disse dager må nyansatte bli kjent med kolleger og arbeidsplassen via skjerm. Men er dette noe å fortsette med etter koronapandemien? spør Frode Haaland.

Forpliktelser og forventninger skapes når kontrakten med en nyansatt er signert. Hvordan onboardingen foregår kan være avgjørende for hvordan samarbeid i team og organisasjon fungerer.

Nytilsatte ledere har behov for kontekstuell veiledning og støtte i deres kritiske overgangs- og oppstartsperiode, skriver Thomas N. Lundh.

I Storebrand har de flere års erfaring med å ta i mot nyansatte digitalt. Det kommer godt med nå som nye ledere og ansatte må rett på hjemmekontor. Her får du 6 råd for å få nye ledere raskt i gang.

Det kan være utfordrende å rekruttere og få nyansatte til å følge seg som en del av arbeidsplassen når alle må sitte hjemme.

HR må ta mer ansvar for nye ledere, skriver Thomas N. Lundh.

Det er tøft å være ny som leder. Det er om mulig enda tøffere å være helt fersk som toppleder, skriver Frode Dale.

Ferske ledere ivrer ofte etter å sette sitt preg på organisasjonen de har tatt over. Her er tre råd for å unngå å gjøre noe du angrer på.