Bonussystemer virker oftest mot sin hensikt, eller i beste fall mye mindre effektivt enn de kunne ha gjort. Mennesker motiveres ikke slik som det vanligvis blir antatt.
I skrivende stund er lønnsoppgjøret i privat sektor over og lønnsoppgjøret for offentlig sektor er i full gang. Konsekvensene av oppgjøret og AFP-løsningen diskuteres flittig, og industriarbeidere og andre «slitere» har vært hovedaktører i debatten.
Når pressen og opposisjonen på Stortinget jakter statsråden for brudd på offentlige innkjøpsbestemmelser, glemmer de det viktigste spørsmålet: Er dagens regelverk for offentlige innkjøp riktige og hensiktsmessige for dem som er omfattet av dem? Flere regler bidrar ikke nødvendigvis til bedre, billigere eller mer effektive innkjøp for offentlig sektor.
Er det et demokratisk problem at avisene velger å trykke bidrag heller fra den temperaturen de skaper enn fra den kunnskapen de kan formidle? Det gjør at de som får satt preg på debatten ikke er de som kan noe, men de som behersker den publikumsvennlige utskjelling.
Stadig flere private virksomheter har stor suksess på nettet. Samtidig har offentlig sektors satsning på nettet har vært en dyr fornøyelse, og resultatene har sjelden stått i forhold til investeringene.
Åge Danielsen måtte gå som sjef for Rikshospitalet fordi han gikk ut over sine fullmakter. Han ville spare Helse Sør-Øst for 40 millioner kroner. Det var ikke så viktig for eierne. De hadde behov for å vise handlekraft.
Den forakten for kunnskap og refleksjon som politikere og ledere viser i den nylige debatten om fødselspermisjonen, og den manglende påfølgende debatten om hvilken rolle forskning egentlig bør spille for politikere og andre ledere, gir stor grunn til bekymring.
