I februar 2012 selges Statoil Fuel & Retail til et canadisk konsern. Konsernsjef Jacob Schram svelger ­skuffelsen og går for å ta sin største forretningsmessige risiko ­noensinne: Circle K.

Det var et sjokk for konsernsjef Jacob Schram da Statoil Fuel & Retail i 2012 ble solgt. Nå er han europasjef i Circle K med ambisjoner om å skape en av verdens største merkevarer. – Strategi er å ta risiko, sier Schram.

Karriereråd handler som regel om å gå videre, men det kan jo være at du trives der du er. Her er noen tegn på at du er på rett sted.

I en undersøkelse fra Kunnskapsverket - nasjonalt senter for kulturelle næringer, seilte grafisk design og webdesign og -utvikling opp som delen av kulturell kompetanse som brukes mest i andre næringer.

Et e-handelsselskap ga noen ansatte fast lønn istedenfor provisjon; det påvirket også de andres innsats.

Noen råd for å få diskusjonen tilbake på et konstruktivt spor.

Er du perfeksjonist? Ser du ting slik du håper de skal være, og ikke slik de faktisk er? Stoler du for mye på intuisjonen din?

En forsker ved Stockholms universitet har lett etter kjennetegn på holdbart lederskap.

Folk som samarbeidet mye med andre var positive til fleksibelt kontor, mens ansatte med stort behov for å konsentrere seg og jobbe alene, var misfornøyde, viser undersøkelse fra svensk kommune.

Ledere kan gjøre en hel del for å fremme trivsel, selv når arbeidsdagene er travle.

Har du ansatte som er borte fra jobben oftere enn strengt tatt nødvendig? Det kan ha med bedriftskulturen å gjøre.

McKinsey har studert toppsjefer som leverer eksepsjonelt gode økonomiske resultater.

Som mellomleder skal du ikke bare lede nedover, du skal også lede oppover, sier mellomledercoach Annette Klausen Bengtsson.

Det viser de overraskende resultatene i en studie gjort av forskere fra Tyskland og Danmark.

– Men ikke nytt tankegods, sier NTNU-professor Alf Steinar Sætre om tanken om å kombinere masseproduksjon og kundetilpasning.

Trikset er å ha noen gode basismoduler, for deretter å bygge på med ulike, kundetilpassede variasjoner, råder forsker Martin Sköld.

Når ledere blir stående på stedet hvil i karrieren, er det ikke noe som skjer over natten. Les om noen av faresignalene.

Det er ikke opplagt at en gruppe er så mye smartere enn enkeltindividene.

Godt oppfølgingsarbeid etter en medarbeider-undersøkelse starter med en nøytral presentasjon av de faktiske resultatene fra undersøkelsen.

Altfor mye papirarbeid og administrasjon gir mindre arbeidsglede og noen yrkesgrupper risikerer også å miste kunnskap, viser svensk studie.

Bruk enkel notatteknikk.

Mye negativ grubling kan føre til stress. Her er noen råd om hvordan mønsteret kan brytes.