tilbakemeldinger

Tall fra landets HR-avdelinger viser at 59 prosent løfter frem løpende tilbakemelding som en av de viktigste tingene arbeidsgivere bør fokusere på.

66 prosent av arbeidstakerne mellom 20-29 år ønsker flere tilbakemeldinger på hvorvidt de leverer gode nok resultater for bedriften.

Hva gjør de kollegaene vi liker å omgås? Hva er god tilbakemeldingskultur, hvorfor er det viktig og hvordan kan det legges til rette for at det blir lettere å gi og ta tilbakemelding blant kollegaer i et arbeidsmiljø?

Før du går løs på medarbeidersamtalen, er det viktig at du som leder reflekterer over din rolle, erfaringer og hva organisasjonen står for.

Hvordan kan organisasjoner bli mer lærende og endringsvillig, og dermed mer nytenkende og innovativ? Hvordan få medarbeidere til å se det positive i en lærende kultur, hvor tilbakemeldinger mottas med det gode øret og fører til positive endringer?

Mange ledere er dårlige til å gi og motta tilbakemelding, noe som hemmer læring og utvikling i organisasjonen.

Team som er håndterer uenighet presterer bedre enn grupper som dyrker enighet, ifølge teamforsker Frode Heldal.

Du legger energi i å gi medarbeiderne dine tilbakemeldinger, men bør du også be om å få tilbakemeldinger selv.

Hvordan gi medarbeiderne tilbakemeldinger som gir mening?

Forsker Simon Elvnäs råder ledere til å jobbe med forsterkningsfaktorer; faktorer som forsterker det vi gjør og får oss til å fortsette å jobbe.