rekrutteringsbransjen

Det har med utgangspunkt i «Kandidat­opplevelsen 2014» blitt rettet vel begrunnet kritikk mot rekrutterings­bransjens skikk og bruk i kommunikasjon med kandidater. Manglende fokus på omdømmeutvikling og innføring av kandidater i organisasjonen («onboarding») har også blitt kritisert. Det har også blitt hevdet at DNV GLs sertifiseringsordningen for rekrutteringspersonell ikke fungerer godt nok for å fange opp alle utilstrekkeligheter i bransjen.

Kandidatundersøkelsens funn om jobbsøkernes opplevelser i møtet med potensielle arbeidsgivere er ikke særlig overraskende – den har samme forstemmende funn som tidligere undersøkelser. Det er samtidig godt forskningsmessig belegg for å si at søkerresponser er systematisk forbundet med forhold som organisasjonens attraktivitet, om man vil anbefale jobben til andre, jobbtilfredshet, opplevd rettferdighet, selvfølelse, tilslagsprosent, turnover-intensjoner, osv. Noen undersøkelser finner også effekt på prestasjoner, faktisk turnover osv.

Dette er viktig informasjon, men så kommer artikkelen med et betydelig logisk feilsprang som lander i kritikk av sertifiseringsordningene til DNV GL (tidl. Det Norske Veritas). Feilslutningene avslører manglende kjennskap til ordningene