Hver femte arbeidstaker vil ikke jobbe for virksomheter som ikke deler deres verdisyn. Over halvparten mener det er viktig å arbeide et sted som støtter mangfold og inkludering.
– Relevant mangfold i styrer har i begrenset grad med kjønn, demografi og etnisitet å gjøre, mener den erfarne styrelederen, som tidligere var sjef i Orkla.
Styremedlemmer og mangfold-eksperter ser ulikt på verdien av mangfold i styrer, viser rapport. Det er også forskjell på mangfoldets nytteverdi fra styre til styre.
Hun har slått i bordet når hun ikke automatisk ble tilbudt lederjobben hun ønsket. På tross av tidligere motstand, i det som var et gubbevelde og utdaterte holdninger, klatret Christin E. Bøsterud til topps i selskapet hun har vært en del av i 20 år.
Som leder i 2022, mener Google Norge-sjefen at man ikke kan sitte alene på et rom å ta avgjørelser isolert fra omverden. – For meg er det viktig å jobbe med både de formelle og de uformelle interessentene tidlig i beslutningsprosesser for å skape forankring og forståelse.
– Det er arbeidstakers marked. Arbeidsgivere trenger spesialisert kompetanse, og noen områder er helt utsultet på arbeidskraft, sier talentekspert Marte Jæger.
En mangfoldig styresammensetning kan gi betydelig konkurransefortrinn i årene som kommer. Nå bør valgkomiteene benytte muligheten til å tilføre ny kompetanse.
For å skape og utvikle nye og kreative løsninger, trenger vi flere dissentere, altså de som våger å stå for noe annet enn flertallet, skriver Truls Liland.