Synspunkt

Som hos oss må stifterne definere formålet med selskapet, deretter må initiativtaker presentere et styre som til sammen dekker all sentral kompetanse som kreves til dette formål. Uten det blir ikke selskapet registrert. Hos oss er det vanlig i formålsparagrafen å legge til «og all virksomhet beslektet med det». Derved blir formålet ganske diffust.

En lønn å leve av for de som produserer varene våre er et viktig mål. Likevel erfarer både IEH, DIEH og ETI at dette er en av de vanskeligste utfordringene i globale leverandørkjeder. Framgangen på dette området er langt mindre enn vi håpet.

Omstilling fremmes gjen­­nom innovasjon i næringslivet, som betyr at bedrifter utvikler nye produkter, tjenester og forretningsmodeller som igjen gir inntekter i et nasjonalt eller globalt marked. For å skape mer innovasjon trenger man forskning. Det burde derfor love godt at regjeringen har gitt svært tydelig uttrykk for at de ønsker å legge grunnlag for et mer kunnskapsintensivt næringsliv gjennom økt satsing på kunnskap, forskning og innovasjon.

Oljeimporterende land har i de samme 50 år arbeidet for å utvikle nye fornybare energikilder. Prisen på solstrøm har falt til under en hundredel i perioden. Fallet fortsetter og solstrøm og solvarme vil kunne være større enn olje om 20 år. Dette gir håp for verdens ungdom.

Da revidert nasjonalbudsjett ble lagt frem tidligere i måneden, tok Finansavisen tak i en av de mer obskure, men interessante, delene av budsjettet: oversikten over tilføring av nye penger til Statens pensjonsfond utland, mer populært kalt Oljefondet.

Regjeringen bevilger midler både til Leverandørutviklingsprogrammet og Difis arbeid med innovasjon. Artikkelen fanger etter min mening heller ikke essensen i det som ble sagt. Det viktigste budskapet på møtet var at det nå trengs en tydeligere lederforankring for å bruke offentlige anskaffelser som et strategisk virkemiddel som kan bidra til å fremme innovasjon.

En interessant studie av New Pubublic Management (NPM), som styrings- og forvaltningsmodell, er gjort i Storbritannia av professorene Christopher Hood og Ruth Dixon, begge fra University of Oxford. Nettopp utkom deres rapport fra studien (april 2015) under tittelen «A Government that Worked Better and Cost Less? Evaluating Three Decades of Reform and Change in UK Central Government». I Storbritannia har NPM-reform og bestiller-utførermodellen dominert mer og mer i de tretti årene studien dekker.