Feilsitert om innovasjon

Regjeringen bevilger midler både til Leverandørutviklingsprogrammet og Difis arbeid med innovasjon. Artikkelen fanger etter min mening heller ikke essensen i det som ble sagt. Det viktigste budskapet på møtet var at det nå trengs en tydeligere lederforankring for å bruke offentlige anskaffelser som et strategisk virkemiddel som kan bidra til å fremme innovasjon.

Et annet viktig poeng er at risikoavlastningsordninger kan bidra til at flere offentlige oppdragsgivere tar sjansen på innovative prosesser. Flere andre utfordringer ble trukket frem, blant annet som Ukeavisen skriver at små grunderbedrifter ofte opplever at det stilles for strenge krav og at flere opplever at det offentlige selv ønsker å sitte på rettighetene til det som utvikles.

Dessuten var det flere som pekte på fryktkulturen som gjør at offentlige virksomheter ofte velger å gjøre anskaffelsene på en riktig måte heller enn å gjøre de riktige anskaffelsene. Dette er utfordringer vi i Difi også jobber med.

Difi er med i Nasjonalt program for leverandørutvikling der vi legger vekt på mulighetene for å ha dialog med leverandørmarkedet i forkant av en anskaffelse. Videre ønsker vi at offentlige oppdragsgivere i større grad skal beskrive behovet og ikke løsningen de ønsker. Slik kan leverandørene utfordres til å komme med gode løsninger.

Vi er opptatt av å få frem at offentlige anskaffelser handler om mer enn regelverk og at forenkling bare er én side av saken. Offentlige anskaffelser er et viktig strategisk virkemiddel for å utvikle offentlig sektor og bidra til innovasjon i næringslivet. 

Marit Holter-Sørensen er seksjonssjef ved Direktoratet for forvaltning og IKT, Difi