Det er langt fra alle som er komfortable med å småsnakke med folk de aldri har møtt før.

«Hvis vi sender hverandre e-post tre ganger om det samme teamet, er det på tide at en av oss finner fram telefonen»

En gåtur ute i det fri kan være en bedre atmosfære for et møte enn et møterom.

Therry Dufay, grunnleggeren av Arts, Culture and Education Forum, skriver i Huffington Post om noen av reglene for kreativitet.

Kampen mot e-post som hoper seg opp i innboksen er en vedvarende affære.

Det snakkes mye om hvor viktig det er med balanse mellom jobb og fritid. Det snakkes langt sjeldnere om det å ha balanse i den jobben man måtte ha

Her er noen feil det kan være greit å styre unna.

Mangelen på privatliv i åpne kontorlandkskap krever at man behersker noen mellommenneskelige ferdigheter.

Noen ganger er det bedre å fikse opp i tingene der du er enn å søke seg bort.

Noe strever med å bli hørt i møter. Her er et par kjappe tips til ettertanke.

Husk at salgsleddet må henge med.

Gode relasjoner mellom medarbeidere og sjefen kan gi bedre sikkerhet på arbeidsplassen, konkluderer ny rapport fra Sverige.

Irriterer du deg over kolleger som bruker mobilen i møter? Du er ikke alene, viser svensk undersøkelse.

Her er nok en måte å dele ledere inn i typer på.

Tenker man negativt nok over lang nok tid, kan man bli sin egen effektive fiende.

Det er ikke jobben som gjør at danskene blir stresset, mener Dansk Arbejdsgiverforening.

Det gikk ikke helt etter planen da selskapet AskforTask.com innredet et hvilerom på kontoret.

Det er ikke så lett å "lese" følelsene og hensiktene til kolleger og medarbeidere som vi kanskje tror.

Å jobbe når andre sover kan være en utfordring på mange måter; også i matveien.

Slik kan du gå frem for å få gitt medarbeidere jevnlige tilbakemeldinger i hverdagen.

Hvis det allerede er én kvinne i toppledelsen, faller sannsynlig­heten for at nok en kvinne vil ta steget helt til topps, ifølge en amerikansk undersøkelse. En norsk studie viser noe annet.

Medarbeidere som peker på problemer i bedriften kan være til hjelp for arbeidsgiver, men kan ramme seg selv.

– Flere av de mest brukte spørreskjemaene i ledelses­forskning er konstruert slik at svarene kan forutses allerede før man har bedt noen om å svare, sier Jan Ketil Arnulf fra Handelshøyskolen BI. Sammen med tre forskerkolleger har han studert meningsinnholdet i spørreskjemaer.

Lurer du på om noen av dine ansatte er i ferd med å slutte? Se etter disse signalene.

Det viser en avhandling i psykologi fra universitetet i Stockholm.