Tor Wallin Andreassen
Tor Wallin Andreassen er professor i innovasjon ved Norges Handelshøyskole (NHH). Han er tidligere leder av NHH-senteret Center for Service Innovation (CSI: 2011 til 2019). Andreassen var sentral i etableringen av oppfølgeren av CSI, Digital Innovations for Sustainable Growth (DIG) - et senter han ledet frem til 2022. Andreassen sitt interesseområde er bærekraftig og lønnsom vekst for tjenesteytende virksomheter.
Synspunkt

Synspunkt | Tor W. Andreassen: Kaos i reiselivet

Kunder er strandet på Schiphol flyplass. SAS kansellerer hundrevis av avganger. Restauranter håper på en kald og våt sommer. Kaoset skyldes mangel på kvalifisert personell. Paradoksalt nok var krisen i BEACH-sektoren en varslet krise.
Synspunkt

Synspunkt | Ny prismodell i bilbransjen

Fremtidens biler vil, gjennom programvare-funksjoner og oppdateringer, gi produsentene merinntekter på neste 250 milliarder kroner pr år, skriver Tor W. Andreassen.

Musk som Twitter-eier

Mandag 25 april gikk Twitter-styret med på å bli kjøpt opp av Elon Musk for rundt 44 milliarder dollar i kontanter. Men vil dette styrke ytringsfriheten? Neppe, mener Tor W. Andreassen.

Når digitalisering ødelegger verdiforslaget

Alt som kan bli digitalisert, vil bli digitalisert, heter det. Men kan det hende at ikke alt som kan bli digitalisert, bør bli det? Hva kan vi lære av kaffekjeden Starbucks, spør Tor W. Andreassen.

Sbanken blir «DNBbanken»

DNB har nå grønt lys for å ta over konkurrenten Sbanken – en prosess som vil pågå over tid, skriver Tor W Andreassen.

Vi kan alle ta feil!

Dagens etablerte virksomheter er innovative og samfunnsengasjerte. Dette er ikke hva Milton Friedman eller Joseph Schumpeter mente at virksomhetene verken skulle eller kunne. Så feil kan man ta, skriver Tor W. Andreassen.

Vestlige ledere viser sosial samvittighet

I Ukraina-krisen viser mange ledere av globale selskaper at de gjør mer enn å bare innfri sanksjonsforskriftene. De viser en sosial samvittighet, skriver Tor W Andreassen.

Næringslivet tar samfunnsansvar i Ukraina

Sosialt ansvar i business har kommet for å bli fordi det er en riktig forretningslogikk og en god forretningsstrategi. Derfor trekker en lang rekke virksomheter seg nå ut av Russland, framhever Tor Wallin Andreassen.

På tide med innovasjon i frontfagmodellen

Vi er på vei inn i lønnsforhandlinger. Frontene formes. Mange føler at det er deres tur og vil ha en reallønnsvekst. NHO maner til forsiktighet, skriver Tor W. Andreassen.

Innovasjoner: Bedre snakket enn gjort!

Data fra Norsk Innovasjonsindeks 2021, foreligger. Husholdningenes vurdering av innovasjonsevnen til store virksomheter som er viktige for deres hverdagsliv, er ikke lystig lesing, skriver forfatterne.

Facebook mister brukere - aksjen stuper

Facebook sitt morselskap Meta, la frem sine kvartalsregnskaper onsdag 2 januar. For første gang i selskapets historie rapporterer de om en stagnering og en global tilbakegang i antall aktive daglige brukere, skriver Tor W. Andreassen.

Fem lærdommer om innovasjon for 2022

I 2021 har farma- og techselskaper som Moderna, Pfizer, BioNTech, Coinbase, Robinhood, Facebook/Meta, og TikTok fått stor oppmerksomhet i media. En grunn er at de har påvirket våre samfunn og hverdagsliv – på godt og ondt, skriver Andreassen

Flukten fra «BEACH-sektoren»

Pandemien påvirker kunder og ansatte. Mens kundene flytter sine kjøp av varer og tjenester til nettet hvor det er bekvemmelig og trygt, flytter de ansatte til andre bransjer hvor det er mer forutsigbart og trygt. Det siste er verst, skriver Tor Wallin
Andreassen

Pandemien har ødelagt våre kollektivvaner – dessverre!

Kollektivselskapenes problem, og dermed samfunnets problem, er at pandemien har brutt kundevanene og vi har ubalanse i tilbud og etterspørsel. Løsningen er ikke å bygge ned tilbudet, men å øke etterspørselen, skriver Tor W Andreassen

Facebook sin nye vekstrategi

Facebook kunngjorde nylig at de jobber med å utvikle et såkalt «metavers». I klartekst betyr dette at de ønsker å vokse ved å skape et univers som fanger data fra brukernes analoge og digitale liv, fra deres reelle og det virtuelle livet, skriver Tor Wallin Andreassen.

Når Facebook blir sin verste fiende

Facebook er som de gamle tobakk-selskapene: giftige for brukerne! Derfor må de reguleres. Brukerne kan presse selskapet til endringer før lovgiverne, om ikke ledelsen gjør selskapet irrelevant før det, skriver Tor Wallin Andreassen.
Synspunkt

SAS og Norwegians kappløp mot bunnen

SAS og Norwegians organisatoriske grep og dårligere vilkår for de ansatte bidrar til et kappløp mot kostnadsbunnen, skriver NHH-professorene Tor W. Andreassen, Seidali Kurtmollaiev og Line Lervik-Olsen.