Alt handler om å utvikle evnen til å utøve lederskap, i motsetning til å følge egoets ustoppelige tilflukt i den makten som ligger i en lederrolle, skriver Hans E. Anonsen.
I sin lederartikkel 29. juni går sjefredaktør Magne Lerø langt i å hevde at vi har for liten bruk av tvungen lønnsnemnd i Norge. Argumentene vitner om svak forståelse av regelverk og praksis i den norske lønnsdannelsesmodellen, skriver Erik Kollerud.
Flere og flere bedrifter over hele verden sverger til den såkalte agile-metodikken for å stimulere endringer i organisasjoner. Fire grep sørger for at du ikke går i de vanligste fellene, skriver Jo Winding Harbitz.
Oslo tingrett har funnet at det foreligger sannsynlighetsovervekt for at NN står bak massedrapene utenfor London Pub i forrige uke. Ja, det skulle bare mangle, skriver Øystein Blymke.
Mange bransjer opplever nå økende grad av turnover. For å tiltrekke oss, beholde og ikke minst vinne talenter, må vi begynne å tenke annerledes, skriver Bjørn Røsten.
Stående foran blomsterhavet, hører jeg en enslig tone i mitt indre. Jeg ser for meg en ensom soldat i et karrig landskap. Hen spiller «Amazing Grace» på sekkepipe, skriver Hans Morten Skivik.
I en oppsiktsvekkende studie finner forskerne at vi foretrekker sikker smerte fremfor usikkerhet. Frykt for usikkerhet ødelegger viljen til innovasjon. Hvordan kan vi navigere smart i usikkerhet, spør Camilla Tepfers.
Fordelene med frontfagsmodellen er åpenbare. Men når færre og færre jobber i konkurranseutsatt industri, blir det mer og mer krevende å forklare hvorfor en såpass smal gruppe skal diktere lønnsveksten i alle andre grupper, skriver Erik Kollerud.
Lønnsoppgjøret for 2022 er ikke ferdig, men allerede nå kan vi se konturer av spenninger som vil være utfordrende for lønnsdannelsen i årene som kommer, skriver Arild H. Steen.
