team

For ledere med mange autonome team, er det lett å ty til mer rapportering og komplekse koordinerings­systemer. – Det kan lett bli et tidssluk som ødelegger gevinsten ved smidig organisering, sier SINTEF-forskere.

I Finn.no har ledelsen gitt slipp på årsbudsjetter og langsiktige strategier og overlatt mye av styringen til små team som står fritt til å løse oppgavene slik de vil.

Team med frihet og myndighet til å ta egne beslutninger, såkalte autonome team, sees på av mange som løsningen for innovasjon. Men for å få til det, trengs selvtillit – karaokeselvtillit.

Det er uten tvil noen mennesker som forstår team og fungerer bedre i team enn andre. Du må blant annet evne å gi mer enn du får.

Forskere forsøker å forstå hvorfor team som har mange stjerner på laget av og til likevel blir slått av antatt svakere lag.

For sju år siden bestemte verdens nest største teknologiselskap seg for å avsløre gåten om hva som får team til å fungere, gjennom å gjøre noe av det de kan best: datainnsamling og tallknusing.

Å skape lærende team, som hele tiden forbedrer seg, krever både trygghet og trening i å gi og ta imot tilbakemeldinger.

– Det handler om å tørre å rekke opp hånda, sier Harvard-professor Amy Edmondson. Hennes forskning avdekker at et arbeidsklima fritt for frykt er nøkkelen til produktive team.

Gjør prosjektgruppen din mer effektiv, ved å bygge tillit med disse fire enkle frasene.

Norske organisasjoner er preget av for mye fokus på individet. Det går utover resultatene, hevder organisasjonspsykolog.