oslo universitetssykehus

OUS-leder uten handlefrihet

Gigantsykehus droppet

Det er lov å ha store visjoner. Det er endatil lov å bruke en del millioner på å finne ut av om visjonene står seg i møte med virkeligheten. Det har administrerende direktør Bjørn Erikstein ved Oslo Universitetssykehus gjort. Han ønsker å bygge et nytt gigantsykehus på Gaustad til rundt 40 milliarder kroner. Etter at saken har vært på høring, er konklusjonen klar: Det er ikke politisk vilje til å finansiere prosjektet. Bjørn Erikstein lander på jorda og skrinlegger prosjektet.

Lys i sykehusmørket

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

I går tente direktøren for det hardt plagede Oslo Universitetssykehus (OUS), Bjørn Erikstein, et lys i tunellen. Han la fram et forslag om et nybygg på Gaustad-området i tilknytning til Rikshospitalet på en halv million kvadratmeter. Alternativet er å rive og bygge nytt på Ullevål. Her er flere av bygningene i en så elendig forfatning at det blir svindyrt å sette dem i stand til moderne sykehusdrift, om det i det hele tatt er mulig.

Det politiske venteliste-teateret

«Det er prinsipielt ulovlig å prioritere pasienter ut fra økonomiske hensyn. Dersom det blir gjort, så er det helt uakseptabelt», sa helseminister Anne-Grete Strøm-Erichsen på høringen om Oslo Universitetssykehus (OUS) på fredag. Hun bedyrer at hun ser svært alvorlig på saken og sa hun alt hadde bedt fylkeslegen om å finne ut hva som har skjedd.

Styringskrisen ved OUS

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

Sjefen for Helse Sør-Øst, Bente Mikkelsen, fronter ikke lenge problemene ved Oslo Universitetssykehus (OUS). Det er det ingen grunn til, for sykehuset har fått en ny ledelse som har sagt de skal klare å drive sykehuset ut fra de rammer som er gitt. Om de mener det fortsatt, er ikke godt å vite.

Sykehus i kuttsmerter

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

Oslo Universitetssykehus fikk lov til å gå med 400 millioner i underskudd i år. Det var nesten som om staten og sykehuseier Helse Sør-Øst ville at både ansatte og omverden skulle synes de var rause. Allerede i januar ble de klar over at budsjettet kom til å sprekke. Det viste seg nemlig at store flokker ansatte ikke fulgte med over til A-hus selv om alle pasientene i Groruddalen ble flyttet over. De ble på post ved Oslo Universitetssykehus. Her manglet det da på ingen måter pasienter som skulle behandles.

Ny styrekost i sykehusstrid

Det minste helseminister Anne-Grete Strøm-Erichsen kunne foreta seg, var å hente inn noen nye styremedlemmer til Oslo Universitetssykehus (OUS). Egentlig har ikke hun noe med dette i det hele tatt. Det er Helse Sør-Øst som oppnevner styret i de foretak som oppnevner styremedlemmer i de foretakene de har ansvaret for. Men etter nye kriserapporter fra og utspill fra opposisjonen om at helseministeren må gripe inn, passet det fint at Strøm-Erichsen kom på banene for å vise at hun «gjør noe».

Tillitskrisen ved Oslo-sykehuset

Magne Lerø (født 1954) er en norsk redaktør og forfatter. Han er redaktør og eier av Dagens Perspektiv, Samtiden, bransjeavisen Dagligvarehandelen, Reiseliv1 og Convenience gjennom selskapene Medier og Ledelse AS og Dagens Perspektiv AS.

De ansatte ved Oslo Universitetssykehus (OUS), representert ved alle de tillitsvalgte, forsøker nå å henge bjella på katten. Det er sjefen for Helse Sør-Øst, Bente Mikkelsen, som er problemet, mener de.

«Alle brytere samtidig»-politikk

– Jeg fikk ikke ta de nødvendige operative grepene og fikk kjeft etterpå for at det ikke var gjort. Det var min tøffeste tid som Nav-direktør, sier Tor Saglie til Dagsavisen. Han ledet Nav i fem år fra starten av. Nå arbeider han ved Universitetet i Oslo med analyse av offentlig politikk. Det er situasjonen i 2008, da konsekvensene av finanskrisen veltet inn over Nav, han viser til. Da «tryglet og ba» han om å få ansette flere saksbehandlere for å ta unna de voksende køene.