Stadig flere norske arbeidsgivere tilbyr de ansatte bonusordninger.
— Rundt en tredjedel opplever at kostnadene er høyere enn gevinstene, anslår Iver Bragelien, førsteamanuensis ved Norges Handelshøyskole.
DnB-sjef Rune Bjerke og Dag Tjernsmo, sjef i Handelsbanken Norge, er uenige om hvilke bonuser som virker best.
Kristin O. Augestad (39) fikk lederansvaret for 80 personer, fordelt på seks seksjoner, uten tidligere linjeledererfaring. Etter ti måneder i stillingen jobber hun fortsatt med å finne balansen mellom en selvstendig og en konsulterende lederstil.
– Det som skiller en god forhandler fra en dårlig, er at den gode virkelig kan saken, sier Hanne Bjurstrøm, tidligere arbeidsminister og miljøforhandler på internasjonalt toppnivå.
Hva kan man gjøre for å komme videre når forhandlinger går i stå? Ukeavisen Ledelse har snakket med tidligere fredsmegler Erik Solheim, juristen Sigurd Knudtzon, Stein Lier-Hansen i Norsk Industri og Hanne Bjurstrøm, leder for Norges forhandlingsdelegasjon under de internasjonale miljøforhandlingene i København.
Optimal motivasjon bygger på de tre grunnleggende psykologiske behovene kompetanse, selvbestemmelse og relasjoner. Ukeavisen Ledelse har intervjuet Edward L. Deci, en av verden fremste motivasjonsforskere.
Hvordan oppnår en 32-åring respekt som leder for en avdeling med erfarne fagfolk – innenfor en bransje han selv ikke er ekspert på? Til tross for uvisshet og spenning i forkant, er ikke Christian Fylkesnes (35) i tvil om svaret.
Sivilingeniøren Trude Sundset var fersk som leder, og sto foran det alle opplever når de er nye som leder: Hvordan sikre seg autoritet? Hun løste det på sin måte. Det ga henne en direktørstilling i Statoil.