Lederbiblioteket

– Medarbeidersamtaler er noe mange ledere vet at de er dårlige på. Vi ser det ved at de gir seg selv dårlig score når det blir gjennomført undersøkelser hvor dette inngår som tema, sier Jamie Butler.

Hvis du har bestemt deg for å gjennomføre medarbeidersamtaler med dine ansatte, bør du gjøre det ordentlig. Det sier Rune Semundseth, som gjennom løsningen businessmastering selger et nettbasert system for medarbeidersamtaler beregnet på små og mellomstore bedrifter.

Personaldirektørene i Store­brand, Pfizer og Mester Grønn mener medarbeidersamtaler gir gode effekter.

Det er ikke opplagt at medarbeider­samtaler har positiv effekt. ­I verste fall kan sam­talene gjøre vondt verre, viser en ny ­studie av professor Bård ­Kuvaas ved Handelshøyskolen BI.

Sjefer fordeler oppgaver og gir belønninger. De beste sjefene gjør mer: De forandrer mennesker og organisasjoner.