Endringsledelse

«Vi skal bli markedsledende» er ikke en strategi, mener strategiekspert.

– En endringsprosess er ikke en sjekkliste – det er kontinuerlig arbeid som må opprettholdes hele tiden, sier BI-professor Bjørn W. Hennestad.

Alle sammen går vi gjennom forandringer i løpet av livet, om vi liker det eller ikke. Men forandring er ikke alltid det samme som fremskritt, skriver partner og konsulent Per Egill Frostmann.

4 ting styret på tenke på hvis lederen nekter å digitalisere

Enda flere - 37 prosent - svarer «verken-eller» på spørsmålet om lederne har oppnådd ønsket resultat med omstillinger.

13 bedrifter som fikk tildelt totalt 53 millioner kroner til omstillingsprosjekter i 2016 viser nå gode resultater. De 13 leverandørene til petroleums- og maritim sektor er godt på vei til å nå nye kunder og markeder.

Det meste av innovasjon skal være store omveltninger, og helst skje over natten. Det kan derimot være like slagkraftig med små og sakte endringer, mener to amerikanske innovasjonseksperter.

Fem råd til unge mennesker med ­ambisjoner om å være med å forme fremtidens bedrifter og organisasjoner, skriver Dagfinn Ringås.

Om 20 år vil vi se oss tilbake og bli overrasket over hvor store endringer vi har gjennomført. Hvem i norsk næringsliv våkner opp og omfavner framtida før det er for sent? spør daglig leder i Splint, Maiken Lønnerød.

Disse fire ulike typene organisasjonspolitikk må du lære deg å håndtere dersom du vil gjennomføre endringer.