Lederverktøy

Det er opplest og vedtatt i de fleste bedrifter at møter er kjedelige, og ofte bortkastet tid. Men det kan også være den viktigste arenaen for å bygge en solid og engasjert bedrift, ifølge ekspert.

Å sette seg et mål er ikke vanskelig, men det kan være vanskelig å gjøre det som skal til for å nå det. Men det er mulig å planlegge slik at mål blir realisert.

Styremedlemmer- og ledere bør søke å lære av hverandres ulike hverdager. Hvis ikke, kan de lett bli værende i sine egne bobler, mener styreeksperter.

En god endringsleder må være i stand til å lose de ansatte ned i de dypeste daler – og opp igjen. Ikke alle ønsker å bli med hele veien, men de som er med må forstå hvorfor de er der de er – og akseptere grunnen til det, mener it-sjef.

Dårlige team kan bli bedre, og gode team kan forbedres ytterligere dersom ledere prioriterer samhandling mellom grupper sterkere, mener ledelseskonsulenter.

Du kan oppnå mer motivasjon, effektivitet og organisatorisk harmoni gjennom å bruke musikk og improvisasjon som virkemidler, hevder lederutvikler og musiker.

Norske bedrifter forstår ikke at etnisk mangfold i ledelsen øker mulighetene for bedre innovasjon og lønnsomhet, viser en ny rapport.

Skal du i gang med endringsarbeid? Tenk igjennom hva organisasjonen din kan ha av skjulte ressurser.

Mikroledelse, eller detaljstyring om du vil, beskrives ofte som en last, nesten som en sykdom. BI-professor Arne Carlsen minner om at mange ledere har lykkes nettopp gjennom å involvere seg i detaljer.

Lederverktøy: Du er mellomleder og får helt overraskende negative tilbakemeldinger fra sjefen. Hvordan håndterer du situasjonen? Her er noen råd og refleksjoner.