I fire år har Norges Handelshøyskole studert virksomheters svar på framtidens utfordringer. Grenseløse organisasjoner med løst tilknyttede ansatte, som setter ut stadig flere oppgaver til utlandet kan bli hverdagen snarere enn unntaket, ifølge forskerne.
Google har et litt uvanlig syn på ledelse. Rutinene deres kan virke skremmende og uvanlig på den gjennomsnittlige bedriften, men på Google fungerer det.
Etikk ligger innbakt i alle ledelsesteorier, men få ledere vet hva etikken egentlig sier. Da blir den heller ikke forpliktende, mener høyskolelektor og etikkekspert Geir Lahnstein.
Sosiale medier er på full frammarsj som en rekrutteringskanal. Virksomheter bruker dem aktivt, men svært få ender opp med å ansette derfra, viser dansk undersøkelse.
Kreativitetsfirmaet Stig og Stein brukte tidligere omgivelsene aktivt i sitt daværende idélaboratorium. Etter 20 år har pipen imidlertid fått en annen lyd.
Kreativitetsfremmende kontorer er på moten. Innendørsskoger, hjemmekoselige omgivelser og leketøy skal gjøre de ansatte mer kreative, men ekspertene er skeptiske, og mener de ansatte må få være kreative på sine premisser.
I mange bransjer må man være pågående og aggressiv for å vinne fram. Men i tider der seier og respekt for andre står mot hverandre bør respekt alltid vinne, sier amerikansk strategirådgiver.
Det meste av innovasjon skal være store omveltninger, og helst skje over natten. Det kan derimot være like slagkraftig med små og sakte endringer, mener to amerikanske innovasjonseksperter.
Før unge ledere går videre med slike saker må de forstå rollen sin, kulturen og betydningen feilene har for organisasjonen, mener lederutvikler Harald Engesæth.
Ansatte trenger verdsettelse, men det er et hårfint skille mellom hva som får en ansatt til å føle seg verdsatt og hva som skaper ubehag, sier danske endringseksperter.