virtuelle team
Virtuelt teamarbeid løftet kvinnelige ledere
Hvordan samarbeide når teamet er alle andre steder enn på kontoret
Gir lykkeligere ansatte og økt produktivitet
Virtuell ledelse kan gi dårligere arbeidsmiljø
8 trender som kommer til å påvirke deg
Flere konflikter i virtuelle team
Sjefen og de ansatte møtes bare tre uker i året
15 unge filippinere kommer inn døren til rommet der sjefen fra Norge sitter. Sjefen, Erlend Bakke, er på sitt årlige besøk i Davao City sør på Filippinene og skal snart reise hjem. Nå vil de synge en farvelsang. De står i en halvsirkel foran ham med hvite tekstark i hendene. Musikk strømmer ut fra en datamaskin. Alle synger. Etterpå smiler og klapper de. På filmen kan vi høre Erlend Bakke, som har filmet seansen, juble bak kameraet. Han ønskes god reise. Bakke takker igjen. Den norske gründeren blir gjerne sunget for både når han kommer og når han reiser igjen.
– Nye tider krever nye måter å lede på
– Vi jobber stadig mer i de virtuelle rom, og det vil påvirke måten ledelse utøves på. I de virtuelle rom kommuniserer mennesker på et mer likeverdig nivå, uten en leder i sentrum. I fremtiden vil det bli enda viktigere å forstå ledelse som relasjoner mennesker i mellom, sier Donatella De Paoli, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen BI.