– Det ropes hele tiden på mer samarbeid, også når samarbeid IKKE er mest effektivt, sier Eric Carlström, professor ved Göteborgs universitet. Han mener vi må lære oss å skille mellom ulike nivåer av samarbeid.
– Hvis ikke forventninger til medlemmene og hvordan man skal jobbe sammen blir avklart tidlig blir prestasjonene også tilfeldige, sier amerikansk ledelseskonsulent.
Hele teamet i et rom, teamlederen framme med tusj og tavle, alle slenger ut det første som faller dem inn av ideer. Klassisk brainstorming, men spesielt effektivt er det ikke.