Synspunkt

Samferdselsministeren har tatt selvkritikk for at han drev med overbudspolitikk for tre år siden. Om han gjør det på egne eller på regjeringens vegne er uklart. Konsekvensene likeså, skriver Aslak Bonde.

En kompleks organisasjon som politiet må ha en ambisiøs strategi for utvikling av ledere og deres kompetanse, skriver Rune Glomseth.

Det har lenge vært klart at det ikke finnes noen quick-fix på de utfordringene koronaepidemien har gitt oss. Folk skjønner også at det tar tid å utvikle behandling og vaksiner.

Vi trenger ikke praktisere EØS-retten strengere enn nødvendig, skriver LOs tidligere sjeføkonom, Stein Reegård.

Som ledere har vi et ekstra ansvar for å forebygge utenforskap og dermed bidra til å bygge en bærekraftig fremtid, skriver direktør Glenn Hole.

Erna Solberg vil ta ansvar for koronahåndteringen alene, og opposisjonspartiene lar henne gjøre det. Effektene – både for smittevernet, økonomien og for partiene – kan først vurderes neste år, skriver Aslak Bonde.

De spektakulære begivenhetene i kjølvannet av ansettelsen av ny oljefondsjef, har vist for all verden at realpolitikken trumfer moralpolitikken, skriver Øystein Blymke.

Lytte, forstå, og deretter utvikle, sammen med organisasjonen. Og samtidig erkjenne at du treffer bakken løpende og ikke kan la presserende endringsbehov vente for lenge. Det er planen som fersk NAV-direktør.

Det er ikke robotene som vil ta jobbene våre, det er under­investering i kompetanse som eventuelt vil gjøre oss arbeidsledige.

Koronakommisjonen får stadig mer å granske: Var det først og fremst utenrikspolitikk som lå bak grenseåpningen? Og hvordan kunne storbyene neglisjere testberedskapen midt i krisen? Skriver Aslak Bonde.