Synspunkt

Selv om forskjellige lederteorier, lederstiler og metoder kan være nyttige, er det viktig å huske at ledelse dypest sett handler om å tjene. Lederen er der for medarbeidernes skyld, ikke motsatt, skriver Truls Liland.

Universelle velferdsordninger, som for eksempel barnetrygden, er antakelig en av de mest vellykkede sosial- og familiepolitiske «grep» norske politikere noensinne har tatt, skriver Øystein Blymke.

Regjeringen er nå i full gang med statsbudsjettet for 2023. Det blir det første den utformer som rødgrønt budsjett. De skal da vise at de følger Hurdalserklæringen, noe som blir svært krevende, skriver Arild Hervik.

Mange ledere er fortsatt skeptiske til å ansette 60-åringer. Kan man som arbeidssøker fristes til å juge på alderen, spør Anne-Cecilie Kaltenborn.

Uten begeistrede ansatte og tilfredse kunder er selv det mest effektive flyselskapet konkurs, skriver Tor W. Andreassen.

Jobbe på kontoret? Jobbe hjemme? Eller finne en kombinasjon; en hybridløsning?

Mange lever åpenbart i en form for villfarelse om at ledelse og lederskap ikke er utfordrende, krevende, problematisk, slitsomt og faktisk utmattende, skriver Frode Dale.

Skal du lykkes i fremtidens arbeidsmarked, må du må kunne bruke kunstig intelligens og algoritmer til å løse mange av arbeidsoppgavene, skriver Jon-Arild Johannessen.

Kampen om de klokeste hodene. Jakten på de beste talentene. Knivingen om de flinkeste folka. Rekruttering kan høres ut som en fight på liv og død, skriver Nina Riibe.