prosjektledelse

– Prosjektlederrollen har tidligere handlet mer om å delegere, nå handler den mer om å motivere og gi støtte til de ansatte, sier Seniorrådgiver Bjørn Harald Rasmussen i Experis.

Prosjektlederen er en kritisk rolle. De beste prosjektlederne er de som fokuserer på et overordnet mål, skriver Øyvind Lundberg i WSP.

Lærer du deg de sentrale verktøyene i retorikken, vil du kommunisere bedre og få større gjennomslag som prosjektleder, skriver Carl Torvund.

30 prosent av prosjekter over en viss størrelse ender dårlig. En prosjektleder med gode sosiale ferdigheter og evne til å skape tillit kan være nøkkelen til å lykkes, skriver Johan Bergh.

Mange er ikke medarbeidere, men heller ikke sjefer med personalansvar. De er noe midt imellom.

Hvis du skal styrke samarbeid på tvers, kan det være lurt å satse på små, veldefinerte oppgaver.

I det offentlige kjøpslås det om ledelsesinitiativer. Derfor tar ledelsen på seg for mange prosjekter, og medarbeiderne blir dynget i arbeid, mener lederrådgiver.

Ledere med operativ bakgrunn tar med seg «oppgavetankegangen» inn i lederrollen, hevder lederrådgiver. Da kan de få vanskeligheter med å prioritere mellom viktige og uviktige prosjekter.

Ledere tar på for seg for mange prosjekter, og lesser derfor oppgaver over på medarbeiderne.
– Vi har en begrenset rasjonalitet, sier ledelsesprofessor.

Rapporteringsverktøy kan bidra til at prosjektledere går på en kostnadssprekk.