prosjektledelse

Et prosjekt er en båt. Interessentene er havet

Konsulent siden 2000, nå i Devoteam Fornebu Consulting. Har tidligere jobbet i konsulenthusene Deloitte og Sopra Steria. Jobber til daglig med endringsprosesser og -prosjekter for virksomheter i offentlig sektor. Har tidligere jobbet flere år i Justisdepartementet. Bor i Oslo.

Det er mange årsaker til at prosjekter mislykkes. Prosjektet kan for eksempel dekke feil behov, ha feil løsningsstrategi eller håndterer dårlig prosjektets behov underveis i gjennomføring. I alle disse tilfellene kan mangelfull interessentstyring være forklaringen. Løsningen ligger i prosjektlederens evne til å kombinere ledelse, forankring og forhandling som en del av interessentstyringen.