perfeksjonisme

Forskere har studert hvordan perfeksjonisme påvirker prestasjoner, stress og motivasjon.

Perfeksjonister stiller sjelden like strenge krav til andre som seg selv, men likevel kan det bli gnisninger i samarbeidet på jobb.

Skal du levere fremragende prestasjoner i dine viktigste oppgaver, må du lære deg å levere godt nok på andre områder. Hvis ikke risikerer du å brenne deg ut.

Ledere må lære seg å tøyle sine perfeksjonistiske tilbøyeligheter. Ellers kan det gå på bekostning av både dem selv og medarbeiderne.

– Som leder må du tørre å gjøre noen valg, sier NHO-direktøren i Agder, Siri Mathiesen. Hun fikk selv føle på kroppen hva som kan skje når man prøver å rekke over alt.

Jag etter det perfekte er gift for arbeidsmiljøet. Store ledere vet at de ikke er perfekte - og de signaliserer det til omgivelsene.

Når perfeksjonistene trekker seg unna fellesskapet og det blir vanskelig med dialog, er det trøbbel i gjære, har forskningssjef Atle William Heskestad ved NTNU erfart.

Norske forskere forsker på sunn og usunn ­perfeksjonisme.

Prosjektleder Elizabeth Kuylenstierna leste ikke én artikkel for å forberede seg. Hun leste ­hundre. Inni henne gnagde uroen. Var hun bra nok?