OsloMet

Mange ledere venter for lenge med å ta tak i konflikter på arbeidsplassen. Det kan bli kostbart både for økonomi og arbeidsmiljø, mener forsker ved OsloMet.

Å oppleve å bli sett og respektert og å møte Nav-veiledere som er villige til å tøye regelverket. Det er viktige faktorer for at brukere skal ha gode opplevelser i møtet med Nav.

– Jeg er langt fra sikker på om dagens toppledere i forvaltningen deltar mer i det offentlige ordskiftet enn tidligere. Den sterke omdømmestyringen gjør at mange kvier seg, mener professor i offentlig politikk, Åge Johnsen ved OsloMet.

Færre Nav-ansatte jobber med sosiale tjenester enn før, mens stadig flere holder på med markedsarbeid. Og sosialarbeidere taper i konkurransen om jobber i Nav.

Et ensidig fokus på å optimalisere tidsbruken til medarbeiderne kan paradoksalt nok redusere verdiskapningen og effekten av digitalisering.

Økt bruk av digital oppgaveløsning kan gå på bekostning av sosiale og faglige møteplasser på arbeidsplassen, viser forskningsrapport fra OsloMet.

Det er 50 prosent flere oppstartselskaper som forventer å snu en negativ trend i Oslo og Akershus enn i resten av landet.

Mens akademia mener behovet er enormt, kontrer Abelia-sjefen med at utdanningsinstitusjonene ikke «evner» å tilpasse seg markedet.

Stemmer denne påstanden kan du sjekke av første punkt. For å avgjøre alvorsgraden må man se på de tre neste spørsmålene på plakaten.