omstilling

Trenger du møbler til bryllupsfesten? Eller til det første leveåret til din førstefødte? Da kan du snart leie det på IKEA, ifølge den norske IKEA-sjefen Clare Rodgers.

For å lykkes med innovasjon i dag, må ledere våge å la teamene sine eksperimentere. Vi må bruke små team, og vi må gjøre det raskt, sier den britiske digitaliseringseksperten Jora Gill.

Det vil komme nye forventninger og muligheter når det gjelder Navs tjenestetilbud, folk flytter og eldes, og det blir raskere omstillingstakt.

IKT Norge liker at Oslo kommune satser knallhardt på å bygge IKT-kompetanse. Men håper ikke kommunen vil drive teknologiutvikling på egen kjøl.

Ullent, nakent, vagt og veldig, veldig dyrt. Det er dommen Oslo-byrådets digitaliseringssatsing får fra opposisjonslederen i bystyret.

Oslo Høyres satsing på IKT bestod i stor grad av en håndfull mennesker som drev «formidlingssentral» for private konsulenter, mener Aps finansbyråd i Oslo.

Framover vil vi se at endring skjer så raskt og så hyppig at ledere ikke lenger kan sette et mål for endring av egen organisasjon. De må klare seg med å stake ut en retning.

Plutselig var den her, omstillingen. 2018 ble året da næringslivet fant løsninger, men oppdaget at de mangler kompetansen til å utføre oppgavene. Nå har også politikerne fått med seg at kompetanse er blitt en mangelvare.

De fleste virksomheter er i dag inne i en digital transformasjon. Mange opplever at det ikke fungerer. Enten går det ikke like raskt som de ønsker eller så henger ikke hele organisasjonen med på den måten lederne trodde at de ville.

Ledere kan ikke lenger nøye seg med å skaffe nok kunnskap, skriver Maiken Lønnerød og Chris McCormick .