omstilling

FHI står foran en betydelig nedbemanning der rundt 245 ansatte risikerer å måtte slutte i jobben. Etter pandemien har de fått en rekke nye oppgaver, men mye mindre penger. – Dette er alvorlig for FHI, sier Camilla Stoltenberg.

Hvis man skal endre noe må man først forstå hva man skal endre.

FRA ARKIVET. Inger Stensaker, professor i strategisk endring ved NHH, forteller om forskningsfunn på omstillinger. Video i artikkelen.

Postens driftsresultat ble nesten doblet første halvår i år. Selv om brevforsendelsene stuper i omfang og pandemien har herjet, har pakkepost og innovativ omstilling gjort at Posten fortsatt er å regne med.

En tredel av bedriftene som har svart på NHOs medlemsundersøkelse for august ser behov for omstilling. Innen luftfart og transport er andelen nesten 70 prosent.

Vi i Norge må slutte å skryte av at vi er så gode på digitalisering og ny teknologi. En fersk analyse viser at vi er i ferd med å bli hektet av sammenlignet med andre land.

− Alt har jo ikke vært rosenrødt hele tida, men i det store og det hele har samarbeidet mellom ledelsen og de ansatte vært veldig godt i Posten.

− Det virker på meg som at det tok litt tid før Posten tok innover seg situasjonen de sto i. Men når de først gjorde det, valgte de rett strategi: Bygge ned en del av virksomheten og bygge opp et annet sted.

Posten har eksistert i Norge siden 1647, og naturlig nok gjennomgått store endringer. Men de største endringene har skjedd de siste 20 årene. Og omstillingen er langt fra over.

Konsernsjef Tone Wille sier at endringstakten var høy før pandemien, men at det siste året har ført Posten fem år frem i tid.