Å utvikle robuste bedriftskulturer går ut på å ta vare på kjerneideologien i virksomheten, samtidig som man hele tiden jobber med målene for utviklingen av den.
De ansatte bedriver en rekke mentale kalkulasjoner før de bestemmer seg for om de vil stole på deg som sjef eller ikke.
Les om hvilke faktorer du som leder kan påvirke.
«Mange ledere bør bli dyktigere til å klargjøre forventninger, arrestere tidstyver, gi ros og anerkjennelse, delegere mer og prioritere det viktigste av det viktige.»