100 år uten nytenking

Gary Hamel, professor i ledelse - for tiden ved London Business School - går for å være en av verdens ledende innen strategifaget. I boken «The Future of Management» etterlyser han nå nytenking på toppledernivå, skriver ukebrevet Mandag Morgen.

Moderne industriell virksomhet bygger på prinsipper som er utviklet gjennom mer enn 100 år, og de fokuserer de alle fokuserer på et problem: ineffektivitet. Dette blir galt, fastslår Hamel, som sier at den største trusselen for virksomheter i dag ikke er å bli ineffektive, men å bli irrelevante.

Han mener dette dagens tre største lederutfordringer:

• Hvordan bygge organisasjoner som kan innovere raskt nok?
  
• Hvordan bygger vi organisasjoner hvor innovasjon er alles oppgave?
  
• Hvordan bygger vi virksomheter som fortjener sine medarbeideres kreativitet og engasjement? .

- Virksomheter må bli like gode og fokuserte på management-innovasjon som de er på produkt- og teknologiinnovasjon, sier professoren til Mandag Morgen.

Strategen tror vi i fremtiden vil teste hvor langt vi kan komme med frie agenter, åpne modeller og elektronisk koordinering. Han mener vi vil få se en utvikling der mennesker jobber mer og mer for seg selv, at virksomheter vil brytes ned i mindre enheter og at mer koordinering vil skje via mekanismer som gir folk mulighet til å arbeide på en armlengdes avstand til sine overordnede.

Fremtidens ledelse er ikke oppfunnet, men Gary Hamels tips er at det er de virksomhetene som grundig og systematisk etterforsker nye ledelsesmuligheter som vil bli vinnere i det nye århundret. Noen bedrifter eksperimenterer allerede med nye ledelsesvarianter, og strategens klare oppfordring er: Hent inspirasjon hos «de positive avvikerne».