hybridkontor

Det er hva som gagner virksomheten best som skal bestemme når du skal være på kontoret og når du kan jobbe hjemmefra.

Fremdeles er det mange som prøver seg frem for å finne den løsningen som passer best for virksomheten, de ansatte og eventuelle kunder.

Dét viser en studie fra amerikanske og kinesiske forskere.

Arbeidslivsforsker Siri Yde Aksnes tror vi vil få se store sprik i hvor mye hjemmekontor arbeidsgivere vil velge å legge opp til etter pandemien.

Konserntillitsvalgt Harald Stavn mener at innføringen av den fleksible kontorhverdagen er en nesten like stor overgang som da Telenor gikk fra cellekontorer til åpne kontorlandskap i 2001.

Først økte produktiviteten og motivasjonen – før det falt til omtrent samme nivå som før, viser undersøkelser. Men hvor går veien videre?

217 oppgraderte møterom, nye møtepunkter og sosiale soner i fellesområdene skal invitere til mer samarbeid og sosial kontakt de dagene de ansatte jobber på kontoret.

Fremtidskontoret er hybrid. Ja vel, men hvordan legger vi egentlig om til en helt ny arbeidshverdag? Skriver Camilla AC Tepfers.

McKinsey spår økende konflikt mellom arbeidsgivere som vil åpne kontoret igjen og arbeidstakere som heller vil bli hjemme.

For teknologiselskapet Cisco blir det ingen «retur» til kontoret. Hvert enkelt individ og team vil selv avgjøre hvordan arbeidshverdagen blir fremover.