HR Norge

Da DNV GL oppdaget at flere hundre ansatte snakket jobb på sosiale medier som lå utenfor selskapets kontroll, tok de grep.

Norske arbeidstakere kommuniserer og samhandler på nett i økende grad. 46 prosent mener at det bidrar til at de gjør en bedre jobb, når arbeidsgiver legger til rette for det.

– Jeg har ikke sett ting jeg oppfatter som særlig kritikkverdig i TV2s nedbemanning, sier HR Norge-sjef, Even Bolstad.

Samarbeid er avhengig av gode relasjoner. Dette kan utfordres av for definerte regler og roller, og frykt for redusert effektivitet og kontroll. Ledelseseksperten Emmanuell Gobillot definerer tre potenielle løsninger.

Den britiske filosofen Roger Steare blir betalt for å stille de eksistensielle spørsmålene i ledergruppen, og er overrasket over at det ikke blir ansatte flere filosofer i norske konserner.

– 65 prosent av dagens skolebarn kommer til å ende opp i jobber som ikke har blitt oppfunnet enda, hevder psykolog Thomas Geuken.

– Alt kan trenes på gjennom spill. Alt fra å snakke med en døende pasient til å bli flinkere til å selge hundemat. Men spillene må være gjennomførte, og laget av folk som kan det, mener psykologspesialist og spillutvikler Gaute Godager.

Det norske trepartssamarbeidet, kombinert med høy grad av tillit, bidrar til mer selvstendige og produktive medarbeidere. Da trenger ikke sjefen utøve ledelse av mennesker hele tiden, hevder lederekspert.

Norske ledere bruker kun 19 prosent av tiden sin på å utøve ledelse. Det er mindre enn ledere i alle andre land. Faktisk er norske ledere både lykkeligere og bedre på samarbeid enn sine nordiske kolleger, viser ny undersøkelse.

Nedbemanninger kan få uønskede konsekvenser, og ofte er det de yngste som vil stikke først, ifølge HR Norge.