HR Norge

– En av de største utfordringene bedriftene nå har, på veien ut av korona, er at medarbeidere slutter og at det mangler arbeidskraft, mener daglig leder av HR-Norge, Even Bolstad.

HR Norge mener forskriften er som forventet, og er fornøyde med det som har blitt lagt frem. Men egentlig burde navnet vært hybridkontorforskrift for arbeidstakere kan stort sett jobbe hvor de vil.

− Er målet å få den beste kringkastingssjefen, bør vi ikke ha åpenhet om søkere og aktuelle kandidater.

Disse beskrives som illojale ansatte som kan bruke varslingskanaler negativt for å fjerne en mellomleder som prøver å gjøre jobben sin. – De driver med faenskap, sier Traaseth.

Da pandemien brøt ut var banken raskt ute med å snakke med de ansatte og definere noen prinsipper for hvordan man kunne sikre fysisk og mental helse, tross korona og hjemmekontor.

De fleste virksomheter regner en nyansatt som «ferdig opplært og varm i trøya» etter seks måneder. Det er som regel feil. Som oftest tar det rundt et år, før man kan si at en nyansatt er «100 prosent produktiv».

Juryen fremhever måten Kalvig har kombinert vitenskap og gründerånd på gjennom hele karrieren.

HR Forum samler i dag over 500 deltagere på Fornebu. Even Bolstad i HR Norge trekker frem tre områder hvor det nå er viktig at HR lykkes.

Vi er mindre positive til arbeidsplassen nå enn da koronaen startet, viser en fersk arbeidslivsundersøkelse.