hjemmekontor

Konsernsjef Sigve Brekke har sagt at ansatte får velge hvor de vil jobbe fra, også etter pandemien. Slik skal Telenor gjennomføre det, forteller HR-direktør Cecilie Heuch.

Oppfordringen om å bruke hjemmekontor rammer ansatte på kantiner særlig hardt. Enkelte kantinebedrifter har tapt 95 prosent av omsetningen.

Sommerens debattføljetong har i stor grad handlet om hjemmekontorets fortreffelighet. Men «likes» kan aldri erstatte fysisk kontakt med andre mennesker.

Den nye normalen må være bedre enn den gamle. Smittevern er selvfølgelig viktig, samtidig som vi skal drive lønnsomt. Hvis ikke er det ikke noe å drive.

I Atea Norge skal de bruke hjemmekontor-­erfaringene til å forme det de omtaler som fremtidens arbeidsplass og ledelse. – Vi ønsker å ta en aktiv rolle i dette, sier HR-direktør Kristine Njærheim.

Arbeids- og sosialminister Torbjørn Røe Isaksen vil oppdatere regelverket rundt hjemmekontor, og har innkalt partene i arbeidslivet til et oppstartmøte.

Vi trenger mer kunnskap om hva hjemmekontor gjør med oss i lengden – og se på det 20 år gamle regelverket for hjemmekontor på nytt, skriver Kari Sollien.

Prislappen på fysiske møter, herunder reiser, vil bli en viktig pådriver for endringer i arbeidsliv og ledelse, tror Jan Ketil Arnulf, professor ved Handelshøyskolen BI.

– Hjemmekontor og økt fleksibilitet er kommet for å bli. HR-lederne er ultratydelige: «Vi vil ikke tilbake der vi var», sier Even Bolstad i HR Norge.

Arbeidsgiverforeningen Spekter presiserer at de ikke mener at folk flest jobber for lite fra hjemmekontoret. Men påpeker at økt bruk av hjemmekontor fører med seg noen nye utfordringer.